“引领”
想要在纷繁复杂的产品市场中取得成功，正确的竞品分析方让你事倍功半。古语有言：“知彼知己者，百战不殆”；在今日的商业环境中，各公司无不面对着来自同行业的严峻挑战。
在激烈的市场竞争中，我们必须洞悉自己的产品是否占有一席之地，同时更要深入理解对手的“产品”动向。这不仅仅是为了优化产品以避免被市场淘汰，更是为了在竞争中找到自我定位和优势。
产品经理的日常工作之一便是针对特定产品或功能进行竞品调研。我们该如何展开这样的调研呢？主要围绕以下几个核心点：
● 需要如何筛选并确定竞品的范围？
● 结合自身的业务主题和客户，对竞品进行优先排序是至关重要的。
● 在数据分析时，明确产品定位并抓取核心数据是分析的关键。
简单来说，竞品即我们的竞争对手所提供的产品。比如，在在线旅游领域，携程的竞品可能包括飞猪、同程、驴妈妈、途牛以及去哪儿等，它们各自拥有自己的市场定位。
1. 竞品的定位简述
飞猪：以信用担保和免押金为特点。
去哪儿：专注于低价机票和机票比价服务。
途牛：整合各类旅游产品线路和推荐目的地。
携程：侧重服务于商旅人士，提供高铁预定和商旅预订等服务。
2. 竞品分析的重要性
在市场运营层面，竞品分析对公司的发展策略具有参考价值。这可以帮助我们快速瞄准市场、评估产品竞争力，并对产品进行持续优化，以迅速推向市场。通过市场分析，我们可以快速确定产品的迭代策略。
对比市场产品和自身产品，我们可以更清晰地看到各自的发展核心和优势所在。
通过快速了解自身产品领域在市场中的位置——是红海还是蓝海，我们可以更好地把握市场趋势。
时刻关注市场的最新动态和竞品的最新进展，有助于我们及时调整自身的产品和运营策略。
根据市场分析结果，我们可以了解客户的评价、反馈以及最新需求，从而对产品进行改良和创新。