物流仓库分拣员的心得总结_仓库拣货员工作总结范文

2025-01-0401:27:59经营策略1

三、拣货员作业指南:

一、工作内容:

根据“拣货单”指示,拣货员需从配送中心精确挑选出所需货物,并将其放置于指定发货位置。

二、作业标准:

1. 遵循工作标准手册,进行货物的准确分拣。

2. 定期进行拣货总结和报告,统计出货量较大的货物,为库存管理提供数据支持。

三、设备维护:

3. 负责拣货设备的定期检查和维护,确保设备正常运作。

4. 正确使用拣货设备,如遇设备故障,需及时向维修人员报告并协助维修。

四、协同合作:

5. 与仓库管理员紧密配合,协同处理正常货件与问题货件的登记和存放工作。

四、仓管员职责详解:

1. 严格执行仓库标准作业流程,保障仓库作业的顺利进行。

2. 全权负责货物的验收、入库、保管、盘点、对账等仓库管理工作。

3. 全面管理货物的拣选、复核、装车及发运工作,确保流程的高效与准确。

4. 维护仓内环境的清洁、整齐和卫生,确保货物存储环境的优良。

5. 负责相关单证的保管与存档工作,以备查阅与审计。

6. 进行仓库数据的统计、存档、帐务处理及系统数据录入工作,保持数据的准确性与完整性。

7. 积极响应并执行上级领导交办的其他相关工作。

五、订单专员兼客服作业指南:

1. 负责后台订单的处理,并管理、归类、建档和保管其他销售文件。

2. 及时录入销售订单,并与库房保持沟通,掌握库存情况。

3. 与物流专员紧密配合,及时向库房发送订单,确保订单处理的及时性与准确性。

4. 定期核销应收款,及时与销售团队核对客户应收款情况。

5. 在一线配送过程中,有效沟通上游货权方与下游终端,确保配送流程的顺畅。

六、物流主管职责概览:

1. 负责制定物流成本预算工作,控制物流成本支出。

2. 审核并汇总批次物流运输报表,以监控运输情况。

3. 分析物流成本,制定成本控制方案,并监督实施,以实现成本节约。

4. 制定合理的批次配送或运输路线,以提高配送时率并降低运输成本。

5. 监督配载模式,确保货物安全并最大化车载空间利用率,以降低物流成本。

6. 制定销售出货与客户退货运输计划,确保运输过程的顺畅与高效。

7. 根据企业现状,合理调配车辆和人员资源,提高物流运作效率。

8. 负责物流系统设计,包括流程、架构、岗位职责及相关规定。

9. 管理、维护与开发物流承运商,包括谈判、评选、签约等工作。

10. 收集与分析物流供应商信息,制定物流供应商管理体系及管理决策。

11. 定期对区域物流人员进行指导、培训、监督与考核工作,提升团队能力。

12. 实时掌握物流运输与配送状况,及时处理运输异常情况。

13. 坚决贯彻、执行集团和公司的各项工作决议,完成经济指标任务。根据公司的战略部署,规划物流公司的发展方向和年度工作指标。

七、叉车工操作规范:

(1) 安全操作:

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