面对当前商业环境中的挑战，如何持续生存并寻找新的增长点，已成为生意人们的首要思考。尤其是在持续三年的背景下，整个商业环境的最大变化就是，不论何种行业，增长空间似乎越来越小，保持存量已成为不易。
转型、突破、生存，这些词汇已经成为了企业主的口头禅。
我们深知，在这个时代，通病易生，且已困扰人们多年。人才济济，不乏有识之士已经找到了突破困境的方法。
那么，他们是如何做到的呢？经过一番探查，我们发现在大圣周遭的许多成功转型的老板身上，潜藏着破局的底层逻辑。
核心要义无非三点：放下、找方向、小切口。
放下过去的成功与固执。员工，尤其是老员工，往往难以放下过去的成就和习惯。诺基亚和摩托罗拉的例子告诉我们，技术更新换代时，不愿改变的坚持只会导致被市场淘汰。
必须积极寻找新的方向。这既包括从外部市场借鉴成功经验，如大圣同事在地产行业的创新营销策略；也包括内部挖掘自身核心竞争力，如韩总团队利用销售和流量经验成功转型麻椒鸡销售。
转型初期应从小切口入手。不要一开始就贪多求快。特斯拉的马斯克曾因此吃过亏，而钉钉的成功则证明了先小后大、击穿阈值的策略更为稳妥。
无论是企业还是个人，要在不断变化的市场环境中生存并发展，就需要有足够的敏锐度和决心。只有敢于放下过去、敢于创新、稳扎稳打，才能在市场竞争中找到出路。
希望以上的分享能给大家带来启示和帮助。未来充满变数，但只要我们不断学习、不断进步，就一定能够找到新的增长点，实现企业和个人的持续发展。