生产经理一职是负责生产部的核心管理角色，他依据成本、质量和数量的规划计划，对产品生产活动和原材料的供给进行指导与协调。
岗位职责详述：
1. 在项目经理的领导下，生产经理是项目施工现场全面生产管理工作的者和指挥者。他需对工程工期、质量、安全生产以及环境保护等方面承担直接的领导责任。
2. 领导编制项目生产计划，包括年、季、月、周计划。他负责审定和考核分包单位的月、周计划，并确保其得以贯彻实施。（进度控制是重中之重，这涉及到进度计划的编制与审核）
3. 实施项目施工设计及既定的方针目标。他直接负责安全生产、文明施工、施工机械设备以及现场材料等各项管理工作，这可以简称为项目管理。
4. 确保施工人员严格遵循施工工序，科学地安排施工作业。他需加强指挥，合理调度，对施工过程的质量、工期和安全生产进行控制与检查。安全、进度、成本和质量等方面都必须得到保证。
5. 负责协调总包各工种间以及与总部和各分包间的交叉施工中的相互配合工作。他需对项目施工资源进行精细化的协调和调配。
6. 主持本项目经理部的生产例会，及时掌握项目施工生产计划的完成情况。（这包括进度分析会，并确保会议中明确责任人、完成时间和标准）
7. 参与工程各阶段的验收工作，并具体负责质量、安全和环境污染的调查处理。在验收前后，他需确保相关准备工作做得细致周到。