对于生产型企业而言，优质的产品固然重要，但合理的生产安排更是成功的关键所在。在生产过程中，我们应始终秉持提前计划、提前准备的原则。那么，生产计划与排产计划究竟有何不同呢？
生产计划，是企业在对生产任务进行全面考虑后，详细规划出要生产的产品种类、数量、质量以及进度。它是企业经营计划中不可或缺的一部分，为企业生产管理提供了重要依据。生产计划的制定不仅要满足客户对“交期、品质、成本”的要求，还要考虑到企业的实际生产能力和资源分配，从而确保企业能够获得适当的利益。合理的生产计划还有助于优化生产，提高生产效率。
而排产计划，则更侧重于生产的具体安排。排产计划的目的在于为车间制定一个详尽的短期生产计划，明确每个订单在所需资源上的具体开始和结束时间，也就是确定了订单在给定资源上的加工工序。在制定排产计划时，必须考虑产能约束、合理缓冲时间、当前生产与计划情况的匹配、机器的预定安排以及物料的供应周期和规则等因素。这些因素都是确保生产顺利进行的关键。
生产计划和排产计划虽然都是生产管理中的重要环节，但它们的侧重点和作用略有不同。生产计划更侧重于全局的规划和策略的制定，而排产计划则更注重生产的细节和具体实施。通过合理的生产和排产计划，企业可以实现产能均衡、提高生产效率、优化资源配置，从而提升企业的生产交付能力。