京东商城的入驻模式概览
众所周知，京东商城的入驻采用了两种主要模式：一种是京东自营的采销模式，另一种是京东POP模式。
在京东自营采销模式中，京东负责货物的采购与销售。具体而言，此模式意味着商家向京东提供货品，京东则作为销售主体进行销售活动。这为传统线下生产厂家提供了一个便捷的渠道，他们只需提供货品，而无需自己操心线上销售的复杂流程。商品被运送到京东的八大仓库（如北京、上海西、广州等地），然后由京东统一管理运营和销售。
相较之下，京东POP模式则为商家提供了一个自运营的平台。在POP模式下，商家不仅拥有自运营的权限，而且还可以选择多种运营模式，如FBP、LBP、SOP及SOPL等。选择不同的模式会对仓储、物流、以及成本和运营方法产生不同的影响。
具体而言，POP模式下的各种形式为：
1. FBP模式：由京东提供仓储管理所售商品，并完成订单配送和收款等任务，由京东开具给消费者。
2. LBP模式：与FBP模式相似，区别在于每日的订单打包工作由商家自行完成。
在SOP模式下，商家需自行打包并配送购物订单。不过目前此模式特别受到中小卖家的青睐，因为其运营成本相对较低，主要涉及扣点和推广费用。
身份差异与运营方式：
对于京东自营店而言，商家扮演的不仅仅是商家的角色，更是供货商的角色。他们将商品提供给京东，由京东进行管理和销售。由于是厂家直接供货，商品价格相对较低，以量取胜。而POP店铺则是由商家自己运营，需要自己寻找供货商并提供商品。商家需自行处理所有运营工作，商品价格也可由自己决定。
资源分配及效果：
自营店因其由京东直接管理和运营的特性，会获得更多资源倾斜，如促销活动、推广资源等优先权。这也就意味着自营店在流量和销量上通常会有更多的优势。
而POP店铺则需要按照平台的要求进行优化和活动报名等操作。但往往因为竞争激烈，很多商家会为有限的资源位而争夺不休。
发货及售后服务差异：
在自营模式下，所有商品的发货及售后服务均由京东负责。一旦出现商品质量问题或其他售后问题，均无需商家操心。
相比之下，POP店铺的商家需要自己找快递公司发货并自行处理售后问题。不过在这过程中，京东会进行监督以确保买家的权益。
信誉差异与消费者心理：
由于自营店在消费者眼中常常被视为京东的官方店铺，其较大的平台背景往往会带来更高的信任度。
而POP店铺则需要靠自身的信誉积累和良好的消费者体验来逐渐提升买家的信任感。