员工培训计划_生产员工培训计划表

2025-01-0604:48:54营销方案2

企业员工培训规划指导书

为确保电力生产准备工作顺利进行,所有相关员工必须接受相应的安全教育和岗位技能培训,并取得相关合格后方可上岗工作。针对特种作业员工,必须通过规定的专业培训并持有有效。以下为详细的培训计划及要求。

一、培训对象

1. 运行人员:包括集控、化学、燃料、除灰(脱硫脱硝)等运行岗位的员工。

2. 生产管理人员:涵盖安全、生产、技术管理等方面的员工,如各生产部门领导、运行专工、设备点检员及技术监督专职等。

3. 维护人员:主要承担机、电、炉、化学、燃料、除灰(脱硫脱硝)等设备的维护和试验工作。

二、培训要求及内容

1. 制定详细的培训实施细则和岗位培训计划,明确培训目标、内容和方法,并针对性地编制培训教材(详见附件)。

附件一:224电厂一期(2×300MW)工程生产准备员工理论培训教材及理论培训要求

附件二:224电厂一期(2×300MW)工程生产准备员工培训实施细则

2. 运行值班人员的培养方向应为掌握集控全能值班技能,而生产管理和检修维护人员的培养方向应为一专多能,一工多艺。

3. 运行人员应熟练掌握300MW机组的设备构造、性能、原理及运行要求,并具备设备的操作调整、故障和处理能力。应熟悉电度规程及相关规定,了解环保和消防相关规定。

4. 生产管理人员需掌握及集团公司颁布的电力生产和安全管理的法律、法规和制度,熟悉电厂的生产流程及主要设备结构、性能和原理。

5. 针对不同岗位的员工,应进行相应的专业知识和技能培训,如设备操作、参数调整、异常情况分析等基础理论知识和实践操作技能。

三、培训方法和途径

1. 理论培训:员工学习与本专业相关的基本理论知识,重点提高集控运行人员的专业理论水平。根据设备特点,加强相关专业知识培训,并熟练掌握安全作业规程等相关知识。理论培训可安排在特定的培训机构进行。

2. 实习培训:理论学习结束后,员工到同类型电厂进行跟班实习,学习先进的管理理念和方法,全面提高实践操作能力。

3. 仿真机培训:利用仿真中心进行仿真机培训,模拟生产实际,使运行人员熟练掌握机组启停操作、系统投停、正常运行调整及处理等技能。

4. 现场培训:员工进入现场熟悉设备、系统,结合理论培训所掌握的知识进一步学习各种培训教材及相关规程。参与现场设备调试试运,提高实际操作能力。

四、培训教材编制与选用

1. 收集同类型机组电厂的技术资料、说明书等,为编写培训教材提供依据。

2. 委托有丰富教学经验的大中专电力学校编写锅炉、汽机、电气、辅机、热工等培训教材。

3. 生产准备技术管理人员按专业收集相关资料,并结合224电厂实际进行讲课,作为集控值班员理论培训的补充。

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