“产品新人的成长之路”一直是众多从业者关注的焦点。
产品经理，是一个在行业中不断发展和塑造的职业，尤其是在那些头部大企业，他们拥有较为成熟的人才培养方案。但对于大多数产品人来说，他们的成长往往处于一种“野蛮生长”的状态，主要依靠个人的修行。加上市场变化快速，常常有人预测现有产品经理即将被淘汰，新时代的产品经理应具备的技能和要求也随之不断更新，这使得产品新人普遍感到焦虑。
我的观点是，产品新人的成长不必过于急躁，也不必被各种“能力模型”所束缚。我们无需立刻成为一个全能的产品经理，而是在实践中慢慢积累经验。每个需求、每个项目都是我们成长的阶梯，通过不断的实践和学习，我们能够一点一点地积累经验。
有人可能会认为，这样的工作没有价值，学不到东西，于是选择在工作之余参加各种培训班，却忽视了实际的工作。但我认为，本末倒置并不可取。真正有价值的是我们在工作中的实践和体验，而不是简单的理论学习。
我们常常羡慕那些产品大牛的洞见和经验，但我们要明白，他们的经验是长时间积累的结果，不是一蹴而就的。我们不能期望通过短期的培训或学习就能达到他们的水平。对于大多数人来说，成长是一个长期的过程，需要时间的积累。
在这个过程中，我们可能会遇到各种项目和任务，从简单的页面设计开始，逐渐涉及到更复杂的工作内容和与不同角色的协作。这个过程是自然而然的，我们不需要刻意去追求某种结果或标准。只要我们愿意学习和努力，能力自然会随着时间的推移而增长。
并不是说我们可以完全佛系地对待工作。我们的成长还受到环境和职业观的影响。在大厂或对有明确成长要求的环境中，我们需要更加努力地达到标准。但对于大多数普通人来说，我们可以更加灵活地选择自己的成长路径和目标。产品经理是一个自由度很高的职业，每个人都有自己的成长方式和路径。我们可以找到一个符合自己性格和能力的目标和方向。
我想分享一些来自普通小厂的经验教训。虽然我未进过大厂，但在普通小厂的工作经历也让我有一些独特的观察和思考。我希望能够分享给刚入行的朋友一个不同于大厂的观察视角，也希望能够帮到你。我只是一个普通的产品人，分享的内容如果有不妥之处，欢迎你留言赐教。
同时也要记住，无论是大厂还是小厂，无论是优秀还是普通，每个人都可以找到自己的“生态位”，只要我们用心去做，总会找到那个让自己满意的“满意解”。