企业并购作为市场竞争中的自主选择，有助于企业迅速实现低成本扩张，最大化股东财富、企业利润及经理个人效用。为确保并购过程的顺利进行，选择经验丰富的中介机构，尤其是审计人员，其重要作用不容忽视。他们通过长期的实践经验，在并购活动中发挥着关键作用。
一、企业并购风险审计概述
风险基础审计是现代审计方法中的一种，其应用日益普遍，并不断得到完善。该方法要求审计人员以风险分析、评价和控制为基础，综合运用各种审计技术，收集审计证据，以形成审计意见。在企业并购审计领域，风险较高，审计人员需深入思考如何最大限度地降低审计风险。
二、并购过程中的审计风险分析
审计人员在协助企业识别和评估并购风险时，需运用专业知识判断可能带来的审计风险。这些风险主要包括由并购环境引发的风险、并购双方的优劣分析等。
1. 并购环境分析
经济宏观运行状态、行业发展周期等都会对并购行为产生影响。企业的经验、文化、资本结构等也会对并购战略的确定产生重大影响。
2. 并购双方优劣分析
主并方需正确评估自身优势和劣势，全面分析目标企业的状况，包括经济实力、发展战略等。还需考虑资源互补性、产品关联性等因素。
3. 特定风险
包括资源互补性差、产品关联度低、股权结构复杂、员工状况、无形资产状况、未决诉讼、抵押担保等。这些因素都可能增加并购的难度和风险。
三、企业并购中的审计风险防范措施
为降低审计风险，可采取以下措施：
1. 确定合理的换股比例
采用换股方式进行合并时，确定换股比例是关键。应综合考虑双方账面价值、市场价值、发展机会等因素，合理选择目标企业，全面评估双方企业的实际价值。
2. 选择适当的价值评估方法
包括收益现值法、市盈率法等。选择适当的估价方法需根据并购的目的和目标企业的具体情况。
3. 选择恰当的会计处理方法
主并方需根据具体情况选择购买法或权益联营法进行会计处理。审计人员需关注公司是否利用会计处理方法进行利润操纵。
4. 监控企业并购过程
审计人员应严密监控并购过程，进行分阶段的总结性，随时发现问题并采取措施，以确保并购计划的顺利实施。
四、审计人员在企业并购中的重要作用
审计人员在企业并购活动中扮演着重要角色。他们需充分了解并购情况，扩展审计证据范围，评估企业并购风险，包括环境风险、经营风险、管理风险、财务风险等。根据管理理论的发展及企业的具体情况，审计人员需不断调整和完善审计技术，运用电脑技术使风险的评估工作程序化，以保证审计的质量和效率。