公司生产管理制度_企业管理8大系统

2025-01-0621:11:45营销方案1

一、目的阐述

为了进一步提升公司的安全管理基础,强化本质安全水平,并有效推进安全标准化企业的建设工作,激发全体员工对安全标准化工作的参与热情,实现安全生产的持续改进与长效机制,我们特此制定并认真落实安全标准化工作制度,以确保其持续、有效的推进,并不断提升公司的安全管理水平。

二、适用范围

本办法适用于公司范围内所有的安全标准化工作,确保每一项工作都能得到有效的管理和监督。

三、责任分工

3.1 公司安全生产领导小组肩负着推动安全标准化工作的重要职责,并对其执行情况进行监督管理。

3.2 安全部则具体负责安全标准化工作的日常监督管理,定期安全标准化工作的考评,确保工作持续、稳定地进行。

3.3 各部门及车间需承担起安全标准化工作的具体执行任务。

四、工作流程与要求

4.1 各单位需按照《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T 33000-2016)的要求,严格执行规范内容,并建立相应的台账、记录和等管理体系。

4.2 每季度的最后一周,各单位需对自身的安全标准化工作进行自评,通过不断的完善和改进,总结经验教训。

4.3 安全部在每年末会公司各专业人员,依据安全标准化自评表对公司一年的安全标准化工作进行自评和打分。对于表现突出的单位,将给予一定的奖励以示鼓励。

4.4 对于发现的问题,我们需制定更完善的计划与措施来进一步强化安全标准化工作,并付诸实施。

4.5 “安全标准化部门”的创建需由各部门根据自身实际情况在当年11月30日前向安全部提交书面申请。安全部将相关人员对申请部门进行验收。通过验收的部门将获得相应奖牌,并对相关人员和部门给予奖励。

4.6 “安全标准班组”的评比则由各部门在当年12月20日前自行进行,安全部将对各部门的评比结果进行验收并给予奖励。

4.7 安全标准化领导小组负责对各系统负责人的安全标准化绩效进行考核。

4.8 安全部则负责各级人员及部门的安全标准化绩效考核、“安全标准化部门”和“安全标准班组”的创建工作验收与奖励发放。

五、附件列表

附件包含:自评汇总表等必要文件。

六、考核与奖惩机制

6.1 违反本制度规定的单位或个人,将按照公司《安全生产奖惩制度》进行相应的考核。

6.2 若因违反本制度规定而导致安全生产的,将按照公司《生产安全报告及调查处理制度》进行处理。

七、附则

7.1 本制度的解释与监督实施工作由公司安全部负责。

7.2 本制度自正式发布之日起开始实施,旨在为公司营造一个更加安全、稳定的工作环境。

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