对于新手涉足手机行业开店，我并不轻易推荐。这并非儿戏，更像是一项深思熟虑的决策。若家中已有从事手机业务的前辈或自身在销售、维修、贴膜等售后领域有所涉猎，则另当别论。否则，新手贸然涉足其中，往往十有会遭遇亏损。这并非空言，而是教训的总结。
若您仍对开手机店抱有决心，我建议您先不急于选址。选址虽然是关键环节之一，但在着手之前，您应该先在网络上搜索相关资源。像贴吧、文库、青创社资源站等资料平台，都是您了解手机店经营的好去处。
您需要深入研究门店运营的各个环节，包括创业规划、经营管理制度、营销促销方案以及员工培训资料等。只有对每一个环节的关键内容了然于胸，您才能避免被同行抢走生意，以及顾客流失的困境。
回想我当初满怀激情地想要开手机店的情景，我以为只要选对位置、装潢得体，生意自然就会。然而事实远非如此简单。
我曾误以为选个人流量大的地方就能生意兴隆，但未曾考虑到经营成本和策略。租用商业街的店铺，高昂的租金让我在未开店之前就背上了沉重的经济压力。
我还曾误以为高端的装潢和展示能吸引顾客，因此不惜重金投入。这并没有考虑到消费者的实际需求和购买力。
市场上那些看似不起眼的小店，却能在下沉市场中赚得盆满钵满。这让我深刻反思自己的经营策略和产品选择。
在选择供应商和产品时，我曾草率，没有进行充分的比较和调研。结果导致很多手机型号滞销，配件款式也不符合市场需求。
专营店之所以生意好，客户精准，不压货，成本低，是因为他们有着明确的经营策略和产品选择。而我则在这方面一窍不通，导致店铺经营每况愈下。
在员工管理方面，我也未能做出明智的选择和培训。不懂销售的我不懂得挑选合适的员工进行培训，导致员工对产品了解不足，无法回答顾客的问题，从而失去了顾客的信任。
在推广方面，我更是毫无头绪。除了在店门口贴海报、发传单外，我并未充分利用线上平台进行推广。
渐渐地，我发现自己陷入了困境。尽管我努力降价促销、尝试各种活动来吸引顾客，但结果却是利润更薄，还引发了不满。
最终，由于资金链断裂和沉重的债务压力，我不得不关掉了店铺。这段经历让我深刻反思并希望借此分享给各位朋友：开手机店并非易事，一定要做好充分的准备。