在深入理解营销的内涵与外延之后，我们将详细探讨企业营销的具体工作及其实现方式。营销，实质上是企业塑造并传递价值的过程，那么这一过程在企业内部是如何实现的呢？传统的营销理论中，有一个经典的4P体系，为企业管理人员提供了抓手。
第一个P即产品（Product）。产品是营销工作的重中之重，涉及了产品的定位、目标顾客、核心功能、给顾客带来的利益以及与竞争对手的差异化点。产品管理往往根据不同行业设置产品经理或品类经理等角色，专门负责产品的决策。
第二个P是价格（Price）。价格策略的制定对企业最终形成交易、产生利润和收入至关重要。定价方式多种多样，包括随行就市、成本加成法以及基于价值的定价法等。企业应根据所处行业和市场竞争情况选择合适的定价方式。
第三个P是推广（Promotion），也就是我们常说的营销传播。在媒体渠道高度发达的今天，推广工作涵盖了多种渠道，如电视广告、户外广告、线上广告、线下活动、移动端和社交媒体等。整合营销传播和融合性传播成为新的趋势，企业需关注媒体组合和媒体之间的相互依存度。
最后一个P是分销渠道（Place）。分销渠道的管理是企业营销工作中最具挑战性的部分。分销渠道包括经销商、代理商和终端零售商等社会合作资源，企业需有强大的协调管控能力来影响和管理这些渠道。尽管企业在产品、定价和推广方面有较大的主导权，但分销渠道的管理却是企业所不能完全控制的。
除了传统的4P，还有三个被加入的P，即people（人）、process（流程）和physical evidence（有形展示）。这些概念的加入，对于以服务为导向的行业来说，提供了更完整的营销管理手段。人，是所有营销工作中特别是服务行业中最重要的因素；流程，需要非常精密且持续的流程来驱动业务；而有形展示，则是将无形的服务通过物理证据转化为顾客的切身感知。
综合来看，营销工作如同一座冰山，我们看到的只是冰山一角。从产品、价格、推广到分销渠道，每一个环节都至关重要。而随着市场和技术的发展，营销的内涵也在不断变化。无论是技术如何变化，市场如何演变，营销的核心工作不变，但内涵在持续进化。
企业需紧跟市场趋势，不断调整和优化营销策略，以实现价值的最大化传递，并最终提升顾客价值。这是企业存在的最终目的，也是营销工作的核心所在。