素质内涵及优秀管理者应具备的素质
一、素质的内涵解析
素质，其本质为平日之修养，乃个体在社会生活中所展现出的思想与行为的具体表现。具体而言，它涵盖了个人文化水平的高低、身体健康程度、遗传的思维模式与洞察能力、管理能力、智商与情商的层次以及与职业技能的全面体现。
二、素质与能力的相互关系
能力，是与特定活动紧密相连的心理特征，它是完成某项活动所必备的元素，是素质的组成部分。想要达成某一目标，能力是必不可少的。其中包括了知识、经验、人格特质、品德、心理健康及身体素质等多方面要素。
三、优秀管理者需具备的八重素质
1. 身体素质
良好的身体素质是管理工作的基础保障。包括健康的体魄、充沛的体力与精力等。一个身体状况欠佳的管理者，不仅会影响工作效率与结果，还可能给团队带来压抑的氛围。相反，的体魄与充沛的精力是保障管理工作高效进行的基石。
2. 心理素质
包括自知、自信、自律、乐观、冷静、善良及谦逊等个性品质。一个优秀的管理者应当具备良好的心理适应能力，能合理调节自身情绪，具备竞争与合作中的应变能力。
3. 文化素质
文化素质反映在流利表达、准确传递信息及逻辑清晰等方面。高水平的文化素质能使管理者的表达更具深度与广度，思维敏捷，语言文明且高雅。
4. 道德素质
正直无私、忠诚守信、敬业好学等是优秀管理者的道德标杆。道德素质的高低决定了管理者的服众能力与员工的尊重程度。
5. 专业素质
针对管理岗位的专业性要求，包括管理专业能力、业务专业能力以及协同、作业及对上等专业能力。优秀的管理者应具备全面的专业素养，以满足岗位的全面要求。
6. 职业素质
职业兴趣、职业能力等是职业成功的关键因素。优秀的管理者应具备一流的职业素质，成为团队的表率。
7. 创新素质
包括学习能力、信息能力及创新意识等。创新是个人价值的体现，也是企业保持竞争力的关键。优秀的管理者应具备创新意识与理念，带领团队追求性的成果。
8. 社交素质
良好的社交能力是维系团队正常运转的核心纽带。包括语言表达能力、社交活动能力及社会适应能力等。优秀的管理者需具备强大的人际协调能力，以促进团队间的良流互动。