对劳动价值分配问题的深入探讨
在今日的社交媒体上，有网友提出了这样一个问题：“当众多劳动者共同劳动时，如何体现按各自所创造的劳动价值进行分配？特别是对于那些被标记为等级较高却态度懈怠的工人，应如何应对？”这一问题无疑具有深刻的社会实践意义。
实际上的回答已通过实践经验给出了方向。过去的我国公社时期，工分制就是一种恰当的分配方式。
在按劳分配的原则下，每个劳动者的年终收入与其为集体提供的劳动量紧密相连。简单来说，就是多劳多得，少劳少得。这样的制度设计从根本上消除了“懒汉”的生存空间。
每日工作开始时，工分的记录与个人的劳动时间及效率紧密相关。无论是固定时间还是固定任务，劳动者的工分都与其付出成正比。对于那些未按时到岗或工作懈怠的劳动者，他们的工分自然会减少。
在农业生产中，男女老少的劳动力被划分为不同的等级。但这种等级与企业的工资等级不同，它更多地是反映不同劳动强度的需求。例如，体力要求较高的农活往往由壮劳力完成，而妇女和老人可能从事较轻便的工作。但不论是哪个，其工分的记录都与其所做的农活类型和劳动时间及效率直接挂钩。
关于有人担忧生产队中可能出现的工作懈怠问题，事实上，这种担忧是多余的。在正常的生产队运营中，一旦发现某种记工方式不能准确反映劳动者的劳动差别，生产队会迅速调整记工方式，以适应生产需要。
采用工分制的方式实际上营造了一种互相竞争、相互促进的劳动氛围。即使原本倾向于懈怠的劳动者在这种环境中也会变得积极起来。在生产队中，定额工的制度尤为明显，劳动者的努力程度直接关系到他们的工分和年终分配。劳动者们都会努力争取更多的工分。
除此之外，在工商企业中也有类似的按劳分配制度实例。例如华为公司通过其价值链管理方式，有效实现了对员工创造价值的评价和分配。
无论是农业生产还是工商企业，按劳分配的原则都体现了对劳动者劳动价值的尊重和认可。它不仅是一种分配方式，更是一种激励机制，鼓励劳动者积极投入工作、创造更多价值。
在这样的制度下，懒散的行为自然没有市场。因为无论是个人还是集体，都需要通过自己的努力来获得应有的回报。这也是社会进步、经济发展的重要驱动力。