一、产品定义概述
产品定义是产品研发活动的核心输出，它贯穿了整个研发过程，从市场调研到产品设计，再到生产制造及售后服务。这一过程涉及企业的多个专业团队和多个工程领域，包括机械、电气、电子、软件、网络等。产品定义的内涵与外延丰富，涵盖了产品的5W2H七个方面，即产品的价值、目标用户、产品属性、研发里程碑、销售区域、制造工艺、性能指标等。
二、产品定义的内涵与外延
从5W2H的角度出发，产品定义详细描述了产品的功能、用户需求、外观结构、生产流程等各个方面。例如，Why即产品的价值或功能，需要深入理解客户需求，明确产品为何被需要；What则涉及产品的具体形态，包括产品的属性、特性、规格和结构等。而When和Where则关注产品的研发节点和销售策略，How则涵盖了产品的制造过程和安装维护等环节。
三、不同视角下的产品定义
1. 产品经理视角的产品定义
产品经理是产品管理的第一责任人，他们更关注产品能为客户带来的价值。产品经理视角的产品定义包括核心产品、形式产品、附加产品、情感产品和潜在产品五个层次，这些层次共同构成了产品的完整定义。
2. 产品系统视角的产品定义
从产品系统的角度来看，产品定义涉及场景定义、功能定义、结构定义和过程定义。这四个方面共同构成了产品系统的完整架构，确保产品在各种场景下都能发挥出其预设的功能和价值。
3. 生命周期视角的产品定义
在产品的生命周期中，不同阶段的产品定义内容有所不同。例如，在产品设计开发阶段，关注的是工程的物料清单；在生产制造阶段，则关注制造的物料清单；而在服务支持阶段，则关注服务的物料清单。这体现了产品在生命周期不同阶段的关注点和重点。
4. 工程技术视角的产品定义
随着技术的发展，现代产品已经不再是单纯的机械或电气产品，而是集成了机械、电气、电子、控制、软件等多项技术的复。从工程技术角度来看，产品定义需要考虑到多工程技术的融合和协调。
5. 组合规划与规模定制视角的产品定义
在企业战略和组合规划的视角下，产品定义需要考虑到产品线、产品家族以及企业整体的产品组合。在大规模定制模式下，产品定义还需要支持客户的个性化选装和配置，实现经济性大规模生产。
四、结语