以内部培训课程为核心，我们专注于打造一系列供应链管理课程。
①我们的供应链管理系列课程，依据卓越供应链管理的三元结构框架设计，旨在全面揭示企业供应链管理的精髓，并提升供应链从业者对设计思维的掌握程度。
②在工作的成果中，往往蕴有能力的个体的设计智慧。设计思维是供应链培训不可或缺的一部分，贯穿于整个培训过程。从供应链战略设计到计划策略设计，再到全面库存管理的方法设计、战略采购设计和物流网络设计等，都将帮助我们摆脱对传统供应链理解的束缚，从而改善企业的供应能力和成本。
关于战略供应链的培训内容：
- 深入探讨供应链管理的三元结构法与系统建设的方法。
- 解析战略供应链管理的设计逻辑，为企业提供战略性指导。
- 介绍延迟制造在企业中的应用，探讨如何根据客户需求交付周期进行供应链设计（如两向一点、推拉结合的方法）。
- 详解供应链运营的计划、采购及物流的管理方法，为企业提供实际操作指导。
- 探讨供应链的设计、人力资源、流程及信息化系统的建立与管理，助力企业构建高效供应链管理体系。
在供应链计划与库存管理方面：
- 学习集成计划的3条线、14大模块管理，提高管理效率。
- 分享销售预测准确率提升的方法，帮助企业做出更准确的预测。
- 介绍S&OP运作模式的建立方法，引导企业规范运作。
- 详解计划策略的8步法运用，为企业的计划制定提供科学依据。
- 探讨产品全生命周期计划管理，确保产品从设计到报废的整个过程得到有效管理。
对于采购与供应商管理：
- 解析采购管理的8大要素模型，帮助企业全面掌握采购管理要点。
- 介绍战略采购的7步法，提高采购策略的制定和执行效果。
- 探讨供应商分类管理与战略供应管理，优化供应商结构。
- 分享供应商关系管理的方法，包括评价、整合与发展，强化与供应商的合作关系。
我们还涵盖仓储与物流管理的内容，包括现代物流管理的范畴、仓储管理的科学方法、企业进出口业务的管理要点、物流配送模式的选择等，帮助企业实现物流管理的升级和优化。
我们的内训课程覆盖了供应链管理的方方面面，旨在帮助企业构建完善的供应链管理体系，提升企业的供应能力和成本效益。