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一、引言
本章节旨在为读者提供一个概览，简要介绍报告的目的和主要内容结构，以便读者能够快速定位自己感兴趣的内容。
二、项目背景与概述
在此部分，我们将详细介绍项目的目标、工作范围以及实施方法等背景信息，为读者提供理解本报告所需的框架和背景知识。
三、集团重卡IT愿景界定
结团重卡业务战略、关键流程以及重卡行业信息化应用的趋势，我们将界定集团的信息化愿景。通过深入理解集团现状，我们定义信息化建设策略及将现有信息化应用系统过渡到未来目标时所需遵循的原则。
四、应用与基础架构规划
在这一章节中，我们将提供一个企业应用信息化技术的通用框架及其实现方式。在框架的指导下，我们将明确满足集团重卡3至5年业务发展需求的信息化建设目标，并对这些目标进行初步分解。
具体而言，我们将通过数据结构规划、应用软件规划和基础架构规划等方面，详细列出集团重卡实现长期信息化目标后的蓝图及所能带来的业务价值。
五、信息化与治理模式
在这一部分，我们将提出满足集团信息化建设要求的信息化制度建议。这包括集团及其下属信息化部门的定位、职责、团队构成以及关键管理流程等。
我们致力于构建一个高效、有序的信息化管理体系，以支持集团重卡业务的持续发展和创新。
本章将对全文进行总结性概述，为读者提供一个清晰的整体印象。
七、附录
终期报告的内容主要围绕确定IT愿景、制定IT发展战略、规划未来信息应用和基础架构以及构建未来IT治理模式四个核心部分展开。
在确定IT愿景的过程中，我们将充分考虑集团的业务战略、关键流程以及重卡行业的趋势。IT发展战略将明确信息化的策略，并界定3至5年期的IT发展目标。
在规划未来信息应用和基础架构时，我们将从数据、软件、硬件及网络等方面详细列出集团重卡信息化3至5年期的具体需求。
而未来IT治理模式的定义将确保信息化发展与需求相匹配，构建一个与信息化发展相适宜的制度体系。
前言部分为读者提供了本报告的目的和内容方式，帮助读者快速定位感兴趣的内容。