内蒙古区审计厅：
针对当前发展大局及关键行业与领域，我们实行了精细的审计项目管理。为了确保项目质量，我们推出了《审计项目现场管理办法》，明确了审计工作的目标与重点环节。我们严格把控审计现场的每一个细节，确保问题在现场被发现并得到及时解决。我们定期对审计组执行审计方案的情况进行督导检查，并给予审计人员必要的工作指导。在审计工作底稿的审核上，我们更是严格把关，对具体审计目标的完成情况、问题定性定责及取证等重要环节进行了审核。我们还在审理过程中将审计事项置于经济社会的大背景下进行深入分析，以实现审计业务的全流程管控。每年我们还至少对4个盟市及其下属的2个旗县（市、区）的审计进行业务质量检查，以确保全区范围内的审计工作质量得到提升。
河南省郑州市审计局：
为提高审计质量，我们不断优化审理流程。结合实际情况，我们制定了《审计项目提交审理资料清单》，明确资料种类及数量，确保资料完整且准确。我们还建立了《郑州市审计局审计项目审核复核审理审定流程》，将质量控制责任落实到具体人员，以实现全过程的监督与控制。在审计过程中，我们重点关注审计方案、现场、征求意见及反馈环节等重要方面，同时注重同类项目的同口径审理与业务规范性的培训工作，以便提升全体员工的业务能力及基础工作质量。
深圳市南山区审计局：
我们的审理方式一直秉承着研究与改进的态度。开展了《探索“流程+职责”清单式审计管理模式》的研究课题，为工作提供明确的流程和指引。我们还特别设立了审理人员的人才库，采用了“先行审理与再次审理”的制度模式，这样既能提高审理人员的质量控制意识，又能保证工作的连贯性和效率。对于常见问题，我们进行了归纳总结并作为典型案例进行深入探讨，以此推动全体员工的业务水平与项目质量的双重提升。
广州市白云区审计局：
在保障审计质量与防范风险方面，我们充分发挥了审理的核心作用。我们合理调配资源，灵活介入审理时间和方式，同时严格执行分级负责制。我们定期对问题进行通报与分析，并针对近期项目的普遍性、典型性问题进行风险预警和优化措施的总结。通过印发《审理发现典型问题及优化建议清单》，我们旨在帮助员工从中吸取经验教训，从源头上预防潜在风险，并进一步提升项目质量。