企业安全管理的核心地位不容忽视，在大型企业中，通常会设立安全管理部或安全监察部，其职责广泛且至关重要，包括安全培训、安全制度建设、日常安全检查、预防、应急机制建立以及安全文化建设等。
各企业的安全管理架构各异，但在我所就职的化工企业中，由于行业特性——涉及有毒有害、易爆易燃物质，使得安全风险相对较高。安全管理在化工企业的生产经营管理中占据着举足轻重的地位。在这里，安全不仅是一种口号，更是一种实实在在的行动，时常在车间的每个角落得到体现。
依我司的安全架构，总部设有安环环保部，将安全与环保管理置于同等重要的位置。部门内分为安全管理科与环保管理科，并配备了若干安全管理人员，其中部分人员已取得安全管理工程师的任职资格。在分、子公司层面，设立了安全环保科，负责主体责任；而在车间一级，则配备了专职安全员，负责日常的安全监察任务。
安全管理人员的工作职责主要体现在以下几个方面：
他们负责宣传和贯彻落实关于安全的法律法规和，依据法规要求，制定公司内的安全管理规章制度和实施办法，并监督其有效执行。
全员安全培训是他们的职责所在。他们制定安全培训手册，定期召开例会和月度总结会，并在早会和交接会上宣讲安全知识。若发现安全隐患或违反安全操作的情况，他们会立即进行处理，并通过长期、持续的安全知识灌输，提高员工的安全意识和操作能力。
建立健全的安全台账也是他们的工作重点。通过建立台账，摸清企业安全管理的基础数据，建立可追溯、可核查的安全管理轨迹。他们还会建立奖惩机制，通过签订管理责任书的方式树立全员安全意识，并与员工工资奖金挂钩。
除此之外，他们还会致力于提高企业的本质安全技术水平。这包括将安全管理与生产设备更新、工人操作技能提升以及公司的数字化、智能化相结合。他们还会注重工人的文化素质和职业素养，从安全管理现代化和生产方式现代化等方面综合提高，从根本上杜绝安全的发生。
他们还会开展一系列的安全文件建设工作。这包括建立安全文化长廊、提炼公司安全文化理念和价值观、建立安全培训机制、提升职业卫生水平等。
他们会持续深入生产一线进行安全检查，查找隐患，并定期安全演习。他们还会配合安全管理部门和消防应急部门进行安全监察，以及处理安全的善后工作等。