今日白日，我虽在上个夜班后的间歇期间稍作休憩，但总觉得体乏神倦，工作的疲劳终究不易被短暂的休息所驱散。原本想着下班后能够在家安心入睡，却不料在交时接到了临时任务，工班长唤我参加一场外部专家的培训。
虽然我处于非工作状态，但因为连续上夜班之累，亦难逃脱此差事。工班长吩咐，我自然不能推辞，于是便拖着疲惫的身躯前往了培训地点。
由于培训地点与我所在之处有一段距离，当我抵达时，培训已近在眼前。我后门进入，见得场内清醒者寥寥无几。其中不乏有人手捧手机，几乎无人专心聆听专家讲解，而余者则与周公相会于桌面之上。专家则独自端坐于前排，专注于电脑前的演讲。
专家不问听众是否聆听，只顾完成其讲解任务。我寻得一处坐下，决定聆听专家的。即便如此，我亦难以长时间集中注意力。原因在于专家所讲内容与我们的日常工作内容似乎并无直接联系。更多的是从宏观角度讲述技术的演进与未来发展趋势。
我不禁思索，这些内容与我们有何关系？此类高层次思考本应由专家承担。我们所能做的便是遵循规章制度，确保每日生产任务顺利完成，保障列车安全运营。或许技术进步后我们的工作会更为轻松，但眼前专家的演讲确实未对我的工作产生实质性影响。
专家讲话迅速，语速飞快，配合着PPT的快速翻页，仿佛有如唐僧念咒般的紧箍咒语。加之我前夜刚值完夜班，困意渐生。
此刻我深感理解众人睡意之因。身心俱疲之下，培训内容又无实质性帮助。除了小憩片刻外，又能如何？难道期待我们仅凭一知半解便能在实际工作中运用吗？
专家两小时的演讲过后，中场休息一个半小时。下午继续其演讲，直至五点半下班结束。一整天下来，我如坐针毡。想睡又觉不适，听又觉困倦。只得以半睡半醒、时而玩手机的状态度过了这段漫长时光。
我真心认为一些没有实际意义的培训可以减少一些。培训的初衷是什么？是为了提高员工职业素养或技术能力，让员工在花费时间后能真正有所收获。而非如这种专家培训般，虽然讲师是专家无疑，但其所讲内容对员工而言并无太大助益。
许多员工在疲惫中参加这样的培训，他们是被要求参与以完数要求的任务。在这样的日子里他们并未得到任何实质性的帮助，反而令他们更加疲惫。
因此何必举办这些无益的培训呢？让员工得到充分的休息不更好吗？