经历六载时光，仓库管理之路，我从初涉的摸索到如今的游刃有余，其中不乏经验与教训的累积。
我以二十万之投入，深究仓库管理之道，今将心得全盘托出。
周遭商界友人，多重视仓库管理者之经验，然吾认为仓库管理之难，不在于“管理”二字，而在于“流程”之构建。
货品自采购至销售，每一步均需遵循流程。若流程不明，纵使管理者能力再强，亦难逃混乱之局。
以采购入库流程为例：首要任务即是清晰梳理此流程，随后方可考虑如何实现其自动化。
以简道云平台为例，现将仓库管理流程细分为入库管理、出库管理、库存管理三大板块，逐一解析。
物料入库包含多种情形，如采购入库、退料入库、生产入库、销售退货入库等；出库则涉及采购退货、领料出库、销售出库等。整理成流程图如下所述：
在实际管理中，以简道云仓库管理系统为工具，虽erp相关内容不作详述，但可在其后之篇章中融入erp模块进行探讨。
物料到来后，采购部门将线上发起入库提醒流程，库管员接收流程推送后即可前往现场验货收货。
示例展示如下：
库管员现场验货无误后即可入库，为每件货品赋予唯一之二维码与条形码，双码之运用至关重要！此举可大幅减少后续人力投入。
入库单设计如后图所示，预先设计完备，后续只需直接录入即可。表单页面涵盖供应商、收货仓库、入库日期、经手人、入库明细等，便于后续溯源。
库存管理为仓库管理中至关重要之环节，若此环节管理不善，库存积压、账货不符、计算遗漏等问题均可能产生。
系统流程中主要包含库存调拨与盘点两大模块。重点在于调拨记录与盘点需明确无误，且需有可视化看板实时更新，以确保对库存情况掌握清晰，避免缺货或积压等情况。
仓库管理中，除却流程，可视化看板亦为重要一环。对于管理者而言，实时更新之大屏看板可有效协助其监控情况并作出科学决策。
以下为仓库经营分析看板之部分内容：
- 货品入库明细表
- 货品出库明细表
- 库存盘点明细表