2.2 传统媒体广告投放量下滑
传统媒体的经济支柱之一是广告投放，尤其是电视台依赖广告收入以支持节目制作及员工福利。据调查研究，尽管传统电视媒体广告增长依然可观，但以年化15%~20%的速度持续增长，而互联网广告的增长速度更快，每年达到40%的增长率，并在2013年后超越了传统电视媒体的广告数量。随着新媒体的崛起，广告市场结构发生改变，传统媒体的广告投放量逐渐减少，更多企业选择在新媒体平台投入广告，对互联网的依赖性增强。
2.3 传统媒体的束缚
作为国有企业，传统电视媒体在实际发展过程中主要实行国企，这种与当前市场发展趋势存在不适应性，制约了传统电视媒体的灵活性和市场性。虽然传统电视媒体的国有性质使其能获得其他媒体所不具备的资源优势，但这种优势同时也成为了其发展的束缚。由于严格遵守上级行政命令和官僚作风的影响，传统电视媒体的传播内容受到限制，为新媒体提供了发展机会。
2.4 技术层面：传统媒体缺乏竞争优势
新媒体的快速发展得益于其非线性的互动性特点。相比之下，传统媒体在开放性方面存在不足。大多数传统电视媒体仍处于半互动状态，受众的自由度受限；数字电视基本上是传统电视频道的移植；手机电视业务尚处于起步阶段，功能不够完善，存在技术障碍，难以实现双向互动，导致受众参与度和互动性较差。
2.5 战略发展思考的缺失
在2014年了关于推进传统媒体与新兴媒体融合发展的指导意见，强调了新媒体的重要性。目前多数电视台的工作重心仍主要集中在传统媒体发展上，对新媒体的冲击及其优势认识不足，缺乏对新媒体战略发展的思考。
3. 新旧媒体的对比分析
3.1 传统媒体的优势与劣势
传统媒体的优势在于其稳定的企业性质和长期形成的品牌影响力；而劣势则在于思维僵化、市场敏感度不高、竞争意识不强等。
3.2 新媒体的优势与挑战
新媒体优势明显，如技术水平高、信息传播的互动性、快速性和广泛性等；但同时也面临一些问题，如信息量巨大导致的信息选择困难、虚假信息的处理难度加大等。
4. 案例研究：传统媒体的转型之路
以《爸爸去哪儿》和《2016超级女声》为例，这两档节目均是湖南卫视推出的节目。它们通过与新媒体的结合，如互联网平台播出、微博营销等手段，实现了节目的高点击率和影响力。特别是在《2016超级女声》中，完全以网络投票决定选手去留，充分体现了新媒体的强大优势。
5. 传统媒体的转型策略
5.1 科技引领发展
为了适应新媒体时代的发展要求，电视媒体需要积极引入先进技术手段来增强其传播能力和内容生产质量。比如发展数字化和网络化等新型传播方式来扩展服务范围和提高运营效率。
5.2 创新产业体系
电视媒体要融合新老技术优势来推动自身业务和技术创新。这包括加大影视产业股份制改造力度、推动企业重组以及提升企业市场竞争力等。
5.3 内容多元化传播
新媒体时代下观众对于内容的多样性、时效性和个性化需求增加。因此要加大科技在内容制作和传播方面的应用以实现更加丰富和具有针对性的内容输出。
5.4 紧跟市场趋势
传统电视媒体需要调整其运营模式以适应当前的市场发展趋势。这包括构建多渠道、开放的电视媒体平台以及推动内部资源的有效整合等措施来促进资源共享和价值提升。
综上所述随着新媒体的崛起和传统媒体面临的挑战要实现可持续发展传统媒体必须认识到自身的问题并采取相应措施进行改进如加强科技应用、创新产业体系、多元化内容传播以及紧跟市场趋势等。只有这样传统媒体才能在激烈的市场竞争中占据一席之地并实现可持续发展。