班组内仓库管理员制度细则
4.2.2 概述
4.2.2.1 目的阐述
为规范仓库管理员的工作流程和职责，明确重点任务，实现仓库管理的闭环操作，确保物资的高效、有序管理。
4.2.2.2 适用范围
本制度适用于车间内的仓库管理工作。
4.2.2.3 主要职责内容详解
4.2.2.3.1 卫生清洁工作
仓库管理员需对仓库进行全面、细致的清洁工作，包括备件摆放区域的清扫和擦拭，确保备件摆放整齐、清洁管理到位。
4.2.2.3.2 备件规范化管理
管理员须严格遵守仓库“五字”管理制度，备件摆放要遵循横平竖直、整齐美观、便于取用的原则。每日要及时补充备件架上的空缺，保持备件库的整洁划一和明亮清洁。
4.2.2.3.3 备件管理
根据工作需要，为职工或乘务员发放所需的备品备件。对于职工所需的备件，仓库员需熟知其存放位置。若仓库无所需备件或备件用尽，保管员需积极协调解决。要建立完善的备品备件记录台账，并及时反馈用完的备品备件至检修班长和材料员处。
4.2.2.3.4 回收备件处理
所有从设备上更换下来的备件，由保管员统一负责放入待修库。保管员需根据旧备件类别做好记录。每月底，需汇总本月更换下的所有旧备件，并反馈给备件组长。
4.2.2.3.5 台账管理与记录
每月底，管理员需将仓库内备品备件的消耗情况反馈给材料员，并每月检查确认各仓库的记录台账，确保填写工整。
4.2.2.3.6 工作考核
仓库管理员需切实履行工作职责。对于仓库卫生清理不彻底的情况，将严格按照卫生管理考核规定执行；若因备件发放不及时或不到位影响设备生产，将对仓库管理人员进行50元至100元的经济考核。