在冻品行业里，大家都有目共睹其丰厚的利润和发展前景，它被公认为拥有巨大潜力的朝阳产业，预计未来将拓展成数以亿计的蓝海市场。许多从事冻品行业的老板却常常面临的困境。
这并非是因为他们缺乏资金，而是因为资金被大量的外部因素所占据。这主要是因为冷冻品行业的投资巨大。从初期购入冻品开始，到支付房租、人工成本、产品采购、库存管理以及日常开销等，每项费用都相当可观。特别是冻品的库存量极大，一次进货可能是数万，甚至高达数十万，加上房屋库存的投入，导致资金长时间被产品所占据，使手头的流动资金日渐减少。
冻品行业前期粗放型的发展模式也导致了经营成本的增加，这是冻品老板们资金紧张的另一原因。经销商们经常遭遇各种行业难题，如销售渠道单一、市场覆盖范围有限、损耗和仓储成本高昂、整体工作效率低下以及冷链物流价格偏高等问题。尽管冻品行业的潜力巨大，但各地的市场相对分散，各地的冻品市场各有特色，如广东多进口冷冻食品，山东以家禽为主，河南以家畜为主，这样的市场竞争格局并不利于整个行业的快速发展。
任何行业在经历初期的粗放型发展后，都会逐渐走向规范化，并积极探索和尝试新的发展模式，最终达到市场的动态平衡。尽管当前传统冻品行业面临诸多挑战，但随消费升级和互联网时代的来临，冻品产业的转型升级将为这个分散的行业带来更多的机遇和更大的发展潜力。
在这一趋势下，线上线下的供应链一体化显得尤为重要。通过减少中间流通环节，节约了成本，这也是冻品行业发展的必然趋势。比如冻品批这样的平台，就开创了速冻食材线上线下一体化的互联网生态服务模式。
该平台直接从源头采购千款产品，真正为终端食材用户提供了品质可靠、价格实惠、方便快捷的速冻食材供应链服务。现在，冻品批向全国开放县域合伙人计划，每个县仅限一位合作伙伴，让您有机会成为一级代理，享受更多优惠与支持。购买冻品就上冻品批App，即使是单件也能享受到出厂价!