经济学的“劣币驱逐良币”现象，也被称为“格雷欣法则”。在经济学领域中，当两种实际价值不同而法定比价不变的货币同时流通时，通常会出现一种情况：实际价值较高的货币（良币）可能会被收藏或熔化，从而退出市场；而实际价值较低的货币（劣币）则可能占据市场主导地位。这一现象在现实生活中屡见不鲜，特别是在微商行业。
微商行业如今正处在变革的十字路口。尽管行业中存在一些不良的商业模式和表现方式，但依然有企业和个人在寻找着良性、可持续的发展路径。面对这种情况，如何在这个新兴的商业形态中取得成功呢？
对于这个问题，有的从业者选择跟随市场潮流以追求短期利益，而有的则试图改变行业规则，寻求更为健康的发展模式。在市场推广过程中，他们可能会遭遇重重阻力，导致难以按既定目标和思想前行。
在微商的浪潮中，有一家企业显得格外突出。它不仅秉承着正行正念的商业理念，还开发出了一套传统微商模式的新商业模式。这套B2C+O2O的移动互联网商业模式，实现了、零囤货、零忽悠的微商模式。这一创新模式已经引起了众多传统微商企业的关注和惶恐。
这家企业拥有一个基于微信公众服务号的B2C商城平台，所有销售、服务、发货、售后都在这个平台上完成。它的推广团队虽然类似于微商的“微分销”，但与传统的微商有所不同。这家企业不需要分销商投资，一切以无风险为前提。企业还会构建线系，以辅佐线上的推广活动。
更值得一提的是，这家企业对“微分销”中的新微商有着严格的要求。企业在招募分销时必须告知真实运营状况，明确指出不是所有加入的人都能轻易成功。对于那些只想投机取巧或认为模式简单就能的人，企业一律不予以接纳。企业强调以帮助他人为出发点来成就自我，要求所有分销商心怀责任去做事。企业要求所有分销商在加入前明确自己的目标方向，并为之努力。企业不进远规划的宣传，只要求每个分销制定阶段性的计划并执行。
上述几点看似简单，但在微商领域中却鲜有企业能够做到如此细致的要求与管理。我深入研究过不少于200个以上的微商企业后发现，真正能做到如此细致管理和要求的微商企业寥寥无几。这其中的“知易行难”不仅是对个人的挑战，更是对企业的考验。在利益面前，能够坚守正道的企业实属难得。
其实，做到这些并不难。简单的几点标准，执行起来并不会困难。很多传统行业的优秀企业都在这么做。但为什么到了微商这个领域就难以实施呢？是劣币真的占据了主流吗？究其根源还是利益的驱使。在这个微商野蛮生长的阶段，许多企业可能更注重短期利益而忽视了长远发展。仍然有一些企业愿意独善其身、坚持正行正念。例如昨天化妆品行业的知名企业珀莱雅宣布进军微商领域并立志改变行业现状的做法就值得肯定和推崇。
由于涉及企业的核心，我不能详细展示其运营细节。但一个企业愿意放弃自己的利益、沉下心来做事就已经非常了不起了。无论结果如何它所展现出的这份正行正念都值得我们去传播与推崇。我有理由相信这家企业的未来一定会非常了不起并祝愿其越来越好！