在当下时代的潮流中，我们一同反思这样一个现象：如今还能像以往那样通过生意的朋友们又有多少呢？
当前，许多人都有所感触，认为现今的商业环境越来越具有挑战性。众多的店铺关闭，创业公司频临倒闭，高昂的人力成本、房租压力以及激烈的市场竞争，这些无疑都是生意难做的主因。但这些困难并不完全是生意无法进行的借口。
在这个时代，人们普遍感受到的难度在增加。那么，未来的局势是否会变得更为容易呢？
一瞥背后的商业战争
让我们回顾一个发生在双十一期间的新闻片段：
义乌，作为小商品的集结地，每日有大量包裹发往全国各地。其上半年的快递业务量高达23.6亿件，甚至超越了北京、上海等大城市。在这样的背景下，各大快递公司为争夺市场份额，时常展开激烈的竞争。
以中通、韵达等公司为例，当其中一家公司决定提高业务量时，其他公司会迅速响应，采取应对措施。这种“老大老二打架，老三老四紧张”的局面在商业战争中屡见不鲜。
价格战在这样的环境下悄然打响。最令人啼笑皆非的是，在义乌的快递价格战达到白热化阶段时，各大公司的董事长竟然亲自出马调解，以和为贵，最后却因价格问题被商户告上法庭，被指责为联合垄断市场。
优惠背后的营销策略
在双十二来临之际，欧派及索菲亚等家居品牌在官方公众号上向用户推送了各自的优惠信息。欧派利用工业风为促销点，以低于市场价的价格吸引消费者；而索菲亚则突出了其王牌产品“衣柜”的性价比。尽管促销方式各异，但两家公司的共同目标都是全力以赴，为2019年画上一个圆满的句号。
价格战的背后逻辑
义乌的快递价格战反映了一个现象：从前我们在产品上进行价格竞争，如今价格战已经蔓延到了物流行业。双11的高销售额和拼多多的成功都突显了价格在商家竞争中的关键作用。为何现在的生意越来越难做呢？
近20年来，我们似乎陷入了一个死循环：低质者胜出。低价竞争成为了一种流氓般的商业逻辑。虽然消费者占便宜的心理可以理解，但商家不能为了市场占有率和竞争对手的而无限压低价格。许多商家为了短期的利益，不断压低价格底线，甚至牺牲成本进行低价销售。这种你死我活的价格战导致产品质量和服务永远无法升级。
家居行业的困境与出路
中居行业在经历了长时间的繁荣和发展后，已经进入了成熟期。家居品牌和工厂的激增以及房地产市场的增长放缓导致产能过剩和市场供过于求。各品牌间产品同质化严重，缺乏性的创新技术。低价竞争使得企业缺乏资金投入研发、设计和品牌打造，进而影响产品质量和形象。的“拿来”使得竞争对手善于模仿和抄袭。这使得那些想踏实做产品和打造品牌的企业陷入困境。他们的品牌之路被“低价者胜出”的游戏打乱，加入价格战并被“低价思维”。越来越多的品牌跨界发展，加剧了同质化竞争。电商的崛起使比价更为容易，价格因素更加重要，进一步加剧了这一局面。
我们需要从这一死循环中寻找出路。我们不能仅仅依赖低价来争夺市场和客户我们需要注重产品的质量和创新、加强品牌的打造和服务的提升。只有这样我们才能打破这一死循环走出困境实现可持续发展。