声光视讯智联产业盛会圆满收官
在2024年那个金秋的十一月，声光视讯智联产业与数智视听集成展共同迎来了它们的20周年盛事——慧聪品牌盛会。此次盛会汇聚了众多行业精英，共同探讨声光视讯领域的最新发展路径。
随着行业的增长逐渐趋于平缓，企业面临着日益激烈的竞争。如何在这样的困局中寻求突破，以创新和优化来寻找新的增长点，成为了大家关注的焦点。在这次上，慧聪集团运营总监郭晓欢为我们带来了富有洞察力的分享。
慧聪网的营销洞察与实践
慧聪网作为B2B领域的佼佼者，一直致力于通过数据分析来洞察企业获客渠道的变化。从2023年开始，线下会议成为了企业获客的关键途径，成为深度交流与信任建立的重要平台。内容营销的重要性日益凸显，其在获客渠道中的占比逐年上升。线上直播也以其互动性强、传播广泛的优势，成为了企业与客户沟通的重要桥梁。
创新广告策略与数字人技术的应用
慧聪网不仅坚守核心阵地，还不断创新广告投放策略，与各大平台如抖音、百度等进行合作，助力企业突破营销瓶颈。慧聪网大胆引入数字人技术，协助众多企业在抖音等平台投放广告，解决直播难题，大大提高了效率和精准度。
“慢增长 快”的实践案例
在“慢增长快”的探索中，郭总分享了几个经典案例。例如理发师晓华老师在抖音的走红，如何被怀化市文旅局快速转化为城市旅游与消费动力；新东方如何构建多元矩阵账号体系，实现业务创新与品牌升级；邮政如何打造地方特色矩阵账号，整合供应链与新增业务。这些案例为企业在变革、业务拓展与流量转化等方面提供了宝贵的经验。
流量的深度解读与应对策略
郭总强调了流量与访问量的区别，并指出企业必须重新审视流量战略。他详细解析了如何通过把握用户行为和平台标签体系来获取自然流量，以及如何通过定制内容来拓展流量的多元性。
构建企业“确定性”的方案
为了精准抓住流量并将其转化为品牌价值，郭总提出了一套系统性的解决方案。这包括流量具象化、生意内容化、业务媒体化、执行常态化和公域私有化等五个方面。企业应利用数据分析工具和市场调研手段将流量数据转化为具体的用户画像，同时将产品和服务包装成吸引人的内容形式，通过建立自有媒体渠道和加强外部合作来形成广泛的信息传播网络。制定长远计划并坚持执行，积累用户信任，将流量引导至企业的私域空间内，是实现品牌价值转化的关键。