国企的概念已然演进，过去的"铁饭碗"观念已经与现代市场化的潮流有所脱节。在当前的企业转型背景下，过去的一些传统模式正逐渐消失。
以我所处的国企为例，它已不仅仅是传统的国企业务模式，还更多地肩负起社会责任的使命。与过去的国企有所不同，如今的国企在经营和管理上更加贴近市场化的企业环境。
一、合同制用工
如今，国企业普遍采取与员工签订正式劳动合同的方式。一旦成为企业的正式员工，将享有企业的所有福利待遇、待遇及企业年金等。培训机会和晋升通道也更加明确。但同样，若企业效益受损或员工有违规行为，相应的调整或处理措施也将实施。
二、劳务派遣制用工
虽然有的年轻人在寻求工作机会时会对派遣制岗位有所考虑，觉得这或许会带来某种程度的转正机会。但在实际工作中，他们往往会发现这种工作形式的特殊性，即便被提为同工同酬，也仍存在与正式员工的差异。如果现在的选择仍然是派遣合同，那么这确实值得深入思考和再三斟酌的。
三、外包用工
在外包工作形式下，工作性质更是充满了不确定性。当涉及到某块业务的外包合同终止时，相应的外包员工也可能面临岗位的变动或流失。
从工作模式的角度来看，上述三种方式都难以被简单地视为“铁饭碗”。
在国企内部，虽然竞争氛围相对其他环境较为缓和，但企业对于员工的期望和要求并未降低。国企的包容性体现在不希望任何员工“掉队”，但这并不意味着可以随意违反企业原则或法律法规。
国企内部虽然可以容纳有需要的人，但绝不容许懒散和无所事事的人。切不可以为进入国企后就可以高枕无忧、随心所欲地对待工作。同样的，偷懒和疏忽工作态度的人，也将面临岗位调整的风险。
关于在国企中的生存之道：
一、保持沟通与汇报
与领导保持良好的沟通习惯是至关重要的。经常性地与领导交流工作进展和情况反馈，能够让领导更好地了解你，也使你在工作中的决策和方向更为明确。
二、恰当地表现自我