企业之骨，销售为魂，这一常识已深入人心。优秀销售人员与企业的发展可谓密不可分，他们的业绩不仅保证了企业的日常运营，更推动着企业走向壮大与兴盛。
在诸多企业面临的销售挑战中，不乏因为管理上的不足而导致销售业绩欠佳的情况。这些问题并不完全由销售人员的能力不足或者缺乏热情引起，更多的是在销售过程中存在的管理缺失——通常被我们称为“无序销售”。
随着互联网的迅猛发展，特别是移动互联网、物联网及5G技术的进步，原有的销售管理模式逐渐无法适应企业发展的需要。这就要求我们寻找新的驱动力，以推动销售管理的创新与升级。
在数字化时代背景下，钉钉作为企业必备的移动办公平台，其功能已远超人事管理和协同效率的范畴，更包括了客户管理这一关键环节。而客户管理，对于销售型企业而言，实际上就是销售管理的另一种表述。
一个成功的销售过程，其前提是充分的准备工作。这便凸显了钉钉在销售管理中的重要性。要想真正理解其内在价值，我们需亲身体验并深入研究钉钉在销售管理方面的优势。
在使用钉钉之前，销售管理往往停留在简单的任务执行层面，缺乏对项目进度和客户拜访的明确记录，导致签单率低下。具体问题如:
l 客户拜访计划混乱无序，没有重点方向。
l 工作报告质量差，流于形式，无法体现真正价值。
l 缺乏符合销售人员需求的、高效的管理软件。
通过使用钉钉及其与销帮帮等第三方应用的结合，企业可以进行更加有效的销售管理。以钉钉客户管理为例，其产品设计思路大致如下：
一、售前管理的精心策划
售前工作是销售的基础。通过钉钉的找商机、扫名片和添加客户等功能模块，销售人员可以更有效地寻找和判断潜在客户。
二、售中管理的有序推进
售中是决定销售成败的关键环节。钉钉的日志功能可以帮助销售人员记录拜访信息，同时通过销帮帮等应用进行更深入的数据分析和项目管理。
三、售后管理的完善收尾
售后管理同样重要。良好的售后服务不仅可以提升客户满意度和忠诚度，还可以为企业带来更多的潜在客户。通过钉钉的审批模块和销帮帮等应用的结合，企业可以更加高效地管理售后服务流程。
比较传统销售管理方式与利用钉钉等工具的销售管理方式后可以看出，后者更能够满足现代企业的需求。其不仅能够提供便捷的工具支持，还可以通过数据分析等方式提高销售效率和质量。
以钉钉为代表的销售管理工具的广泛应用和深入研究是必然趋势。它不仅能够提高企业的销售业绩和客户满意度，还能够为企业创造更多的价值。
这便是在互联网时代背景下企业如何实现“销售赋新”，构建良性生态圈的重要途径之一。
借助现代化工具提升基础管理工作的质量与效率，是企业走向成功的关键所在。
我们应积极拥抱变化，利用好这些工具的价值，以推动企业的持续发展。