自公司成立以来，钱大妈始终坚守“新鲜至上”的原则，以其独特的经营理念——“不卖隔夜肉”引领市场潮流。通过实施“日清”机制和“定时打折”策略，精准把握市场脉搏，满足了消费者对高品质、新鲜食材的迫切需求，从而赢得了大众的喜爱与信赖。
钱大妈积极拓展业务版图，深入各地乡村，探索优质的种植和养殖基地。通过基地直采和共建的模式，有效缩短了产品从田间到餐桌的流转时间，不仅控制了成本，更确保了产品的鲜美程度，实现了品质与价格的双重保障。
在数字化的推动下，钱大妈积极响应，走上了“科技卖菜”的道路。利用大数据、人工智能等先进技术，对供应链进行了精细化管理及深度优化。
通过R系统，钱大妈建立了供应商全生命周期的管理体系，实现了从食材采购、储存、加工到销售的统一高效管理。借助大数据技术平台对商品进行标签化处理，使消费者的需求与商品销售相互匹配，为门店提供了更为科学的订货建议，进一步满足了不同消费者的个性化需求。
钱大妈还根据不同地域的特色，灵活调整产品策略。如在潮汕人聚居地推出澄海酸菜，成都则有白湾海椒等地方特色产品。沿海城市则以海捕类水产品为主打，如花仙鱼、海大虾等。在西安，面食类商品更是占据了门店冰柜的半壁江山。
钱大妈还通过多种营销方式，与消费者建立更为紧密的联系。如会员基地溯源游、邀请参与南海开渔仪式、探访种植基地等，让消费者对钱大妈的“鲜”有了更为直观的认识。连续两年的“小围裙”计划，走入全国各地的社区和商圈，普及劳动教育与食育的意义，实现了品牌效益与社会价值的双赢。
如今的钱大妈，已在全国超过30个城市扎根，拥有近3000家门店，服务着数以万计的家庭。未来，钱大妈将继续秉承“让每一餐都新鲜”的使命，深耕社区生鲜领域，为消费者提供更加新鲜、便捷、优质的生鲜产品。这不仅满足了对高品质生活的追求，也彰显了其作为品牌在创新发展方面的担当与贡献。