在一个营销挑战中，经理为他的团队布置了一个看似不可能的任务：将梳子卖给和尚。
第一人面对任务时，因思维局限而选择放弃。他因和尚无发而感到无法卖出梳子，并以此为由告诉经理。但经理早已预见此等反应。
第二人尝试与和尚沟通，用失业的危机感去请买。虽然和尚最终购买了一把梳子，但这更像是一种善意的施舍而非真正的销售。
第三、四人从顾客的实际需求出发，提出为香客整理仪容、作为送礼之用等观点，与合作推销，使双方互利共赢，也使销售成功。
第五人更加高明，不仅从产品角度进行创新，更是在产品中融入文化元素。他与高僧合作，在刻有佛教故事的梳子上加入大师的书法作品，以此吸引信众的关注。
而第六人，则打破了传统思维的桎梏。他不仅仅在卖梳子，更是在推销一种。他向和尚阐述了梳子的多功能性——不仅是香客的必备之物，更是护身符的象征。他提出为梳子开光，使之成为信众们祈求平安、积善的象征。这一创新理念得到了的认可，最终实现了大规模的销售。
这六位销售人员各有各的技巧和策略，但都围绕着如何满足顾客的需求和期望展开。他们的经历告诉我们：在销售过程中，我们需要跳出传统思维的束缚，从顾客的角度出发，发掘产品的潜在价值，并以此为基础进行创新和推广。
他们各自向经理汇报了情况后，除了第六人选择继续开拓市场外，其余五人都选择了返回公司。第六人以他的独特策略在各大中销售梳子，成功掘得了自己的第一桶金。
从这个故事中我们学到了什么？要勇于挑战传统思维模式。要始终关注客户需求和期望。通过产品创新和推广来满足这些需求和期望是取得成功的关键。我们应该保持敏锐的洞察力，善于发掘和利用市场的机会。