品类之根，铸就品牌之魂
在商业的舞台上，品类是品牌背后强大的支撑力量，也是品牌展现给消费者的直观形象。若一家公司无法在品类领域取得显著成就，那么其品牌的塑造便无从谈起。
当商业领域遭遇同质化与内卷的困扰，品类创新就如同一股清新的风，带来变革的火花！
若企业能持续推动品类创新，不断涌现明星产品，必将引领市场，成为行业的领跑者。对于那些初创的中小企业，若想在市场中撕开口子，品类创新无疑是一把锐利的剑。
回顾近十年全球商业领域的独角兽品牌，从特斯拉的电动汽车到抖音的短视频平台，从白爪的含汽酒精饮料到元气森林的“0蔗糖果味气泡水”，这些无一不是品类创新的典范，它们遵循着一条基本法则：开创一个新品类，初期即为领导者，最终成就品类之王。
让我们细数品类创新的经典实例：
1. 食品饮料界，元气森林凭借其创新的“0蔗糖果味气泡水”新品类，短时间内估值飙升；而在，WhiteClaw以其“含汽酒精饮料”新品类，快速超过百威啤酒，销售额惊人。
2. 洗化领域中，蓝月亮以“洗衣液”新品类替代传统的“洗衣粉”，在市场占据领先地位；阿道夫则以“香芬洗发水”新品类突围，成为国货中的佼佼者。
3. 运动鞋服市场内，UA(安德玛)通过紧身“速干衣”新品类在市场脱颖而出；lululemon则以高端“瑜伽服”品类引领潮流，市值节节攀升。
4. 餐饮界喜茶，通过“现调芝士茶”新品类，估值高达600，成为茶饮品牌的领军者。
那么，品类创新的实践真的那么高不可攀吗？有没有简单易懂的方法呢？
深圳尚上策品牌的创始人唐勇菊女士，拥有丰富的品牌营销策划经验，服务过众多行业客户，她也分享了许多成功的品类创新案例。她认为，品类创新并不神秘，关键在于抓住以下几个要点：
唐勇菊女士强调，品类创新在传播上，简单来说就是给产品起一个易于记忆的类别名字。在市场上，产品如同孩子的姓名，怎样使其易于辨识？品类创新是产品营销中至关重要的一环。虽然企业内部产品研发和市场营销部门对此颇为熟悉，但常常会走入误区，误以为一个高大上或前所未有的品类名就能赢得市场，却忽略了市场的真实反馈。
她表示，品类创新并非高不可攀，而是市场营销中的一步关键棋。品类创新的方法多种多样：新技术、新工艺、新趋势、新场景、新消费者习惯以及新的商业类别等都是可行的路径。在此特别强调的是品类创新过程中的“品类名称”选择。
若有足够实力全新开创一个新品类，大胆使用市场上未曾使用的品类名是可以的。例如，“天猫精灵”的成功就证明了这一点。但要注意的是，所起的名称需具备通用性，便于其他厂商加入并共同发展。
对于大多数企业和新产品来说，全新开创一个品类并不现实。这时更合适的策略是进行微创新，即在已有的品类基础上进行创新。例如，“火啦啦一体式速充气球鞭炮”就是对原有品类的改进和创新，解决了该品类的痛点问题。另一个例子是“宜休卧室健康精灵”，该名称跳脱出原产品属性，直接以热门的“精灵”为品类名，同时明确了产品的使用场景，采用聚焦策略避免与其他产品的竞争。这一策略也突出了产品的核心卖点——健康。