在商业的征途上，选择合适的供应商就如同握住了企业生命的舵。
或许有人会质疑：“真的有如此关键吗？”实际上，其重要性不言而喻。因为企业的成本往往在采购环节便埋下了伏笔。只有从源头上把好关，企业才能稳健前行。
企业发展离不开稳定供应商的支持。有时，价格低廉的供应商可能无法提供高质量的产品，而高质量的供应商价格又相对较高。这样的抉择往往耗费企业大量的人力和财力。
那么，怎样的供应商才算合适呢？至少应满足以下六大条件。
第一、诚信为金。在商业往来中，信用是基石。在选择供应商时，我们必须进行详尽的调查。若供应商缺乏信用，即使价格再诱人也是一个陷阱。信用不仅指产品是否能如期交货，还包括产品是否符合既定标准。
这并不意味着我们只能与行业巨头合作。虽然这些公司信用良好，但也可能导致成本上升。我们也可以与那些信誉良好、正在崛起的公司合作，待合作稳定后再逐步增加订单。
第二、品质至上。对于想要打造品牌的创业者来说，原材料的质量至关重要。劣质原材料无法生产出让消费者满意的产品。
例如，一家餐厅若以活鱼现杀为特色，但为了降低成本而采购奄奄一息的鱼，虽然可能暂时蒙混过关，但长此以往，顾客的味觉和口碑会逐渐揭示真相。
供应商必须提供合同中约定的品质产品，任何小聪明都无法长久维系合作关系。
第三、价格合理。商业竞争的核心之一是价格竞争。若价格不是问题，那么选择范围自然广泛。但现实是，成本问题需要严格控制，特别是在非奢侈品的生意中。
我们追求的是既符合要求又价格合理的供应商，这是最理想的合作伙伴。
第四、综合成本考量。产品价格因地域而异，这是由当地的供需关系决定的。选择看似价格优势的供应商时，还需考虑从原产地到公司的综合成本。
例如，某些公司选择的供应商可能只考虑产品运到公司的费用，但忽略了其他潜在成本如维修、保养和保险等费用。
在选择供应商时，必须综合考虑采购的综合成本。
第五、时效之重。产品交付的时效和账期也是衡量供应商可靠性的关键因素。
举例来说，有两个报价不同的供应商：A供应商报价1.9元/斤但要求货到付款；B供应商报价2元/斤但允许90天后付款。大多数公司可能会选择后者以保持现金流的健康。
若再考虑产品交付时间差异，如A供应商能快速交付而B供应商需要较长时间，那么选择可能会因实际情况而有所不同。
第六、服务周到。在产品交付过程中难免会出现问题。周到的服务如免费退换和维修能增加供应商的可靠性。
除了上述提到的条件外，特定行业可能还有其他要求。但至少应满足这六点才能被认为是可靠的供应商。
我们身处一个充满变革与机遇的时代。创新与商业模式的融合将决定企业的命运。只有不断与重构的企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
在商业的世界里没有永恒的失败者只有不断的创新者与变革者才能引领潮流拥抱创新就是拥抱未来让我们共同见证这一时代变革的伟大征程！