月员工留存率怎么算_留存率多少是比较正常的

2025-01-1017:07:53销售经验0

无论哪个行业、哪个,都面临着新员工留存率的问题。企业投入大量时间和资源进行面试和培训,但新员工在成长过程中,心态可能发生变化,最终选择自行离开或被淘汰,导致双方都遭受损失。

今天我们来探讨一个导致新员工心态不佳的主要原因,让我们先讲一个引人入胜的故事。

这个故事我们耳熟能详,那就是唐僧带领团队去西天取经的故事。很久很久以前,有一只猴子……

回归正题,大家知道,现代企业中的团队构成与唐僧取经的队伍颇为相似。这个团队有一位领导,就如同唐僧,所有人均为了这位领导的目标而努力。领导有坚定的信念,且拥有独特的资源,引得他人争相协助。虽然他常常骑着白马,不用直接面对挑战或重活,但其下属如孙悟空等人会拼尽全力助其一臂之力。这便是团队中的核心人物——唐僧,某种程度上,他依赖资源,但更是团队的领头人。

接下来我们看大师兄孙悟空,他是团队中的技术。无论是何种困境,他都能挺身而出解决问题。即使唐僧被妖怪捉走,他也会寻求天庭资源来解救。他性格独特,有时与唐僧意见不合,但他忠于自己的。他不守常规、不受规则所限,以才华著称。他不依赖固定资源,却拥有高超的技能和胆识。

再来看二师兄猪八戒,他没有高超的技能和资源,但他擅长交际。他口齿伶俐、善于交际、人见人爱。虽然他工作表现一般,但因良好的人际关系而备受尊重。他的优点和缺点都十分明显:贪吃懒做且有些好色。但他懂得为人处世之道,得以在团队中维持其地位。

沙和尚则是最有趣的角一。尽管没有特别出众的能力或关系资源,他却勤勤恳恳地承担着团队中的重任。无论是脏活累活苦活,他都默默承担着。虽然他在团队中存在感较低,但他却是团队中不可或缺的一员。他如同许多默默付出的员工一样,以实际行动为团队贡献着自己的力量。

而关于白龙马的故事却时常被忽略。白龙马虽然是匹马却有人的心志与使命感。它是龙王、实力非凡、身份尊贵且能力非凡。虽然其结局看似平淡无奇,但它是整个取经过程中的重要角一。然而白龙马往往被视为编外人员或实习生,这种待遇对其来说显然不公。

讲完故事后你可能要问这与新员工有何关系?事实上这个故事所传达的寓意与新员工和晋升后的新经理有着紧密联系。当新员工面对职场中的各种挑战时常常会因为心态问题而无法适应环境或完成任务。而晋升后的新经理也常常面临角色转换的挑战需要重新适应新的角色和任务。

那么为什么会出现心态问题呢?按照常理我们选拔的候选人应该能够胜任工作但最终却因心态问题而失败这往往与能力无关而是与心态有关。对于新员工来说他们可能期望快速成为团队的核心但往往忽略了自身的基础和能力;对于晋升后的新经理来说他们可能一时难以适应新的角色和任务而导致领导困难。

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