便利超市在已然成为了日常消费的重要场所，尤其是在零售业开放的背景下，各大商家争相进入一、二级市场。而随着市场竞争的加剧，商家在坚守城市市场的也逐渐将目光转向了乡村市场。
商业联合会秘书长姜明认为，农村市场蕴藏着巨大的潜力，其消费份额可占到总体的40%。积极相关，鼓励并支持农家店的发展。例如，江苏苏果超市有限公司已在乡镇地区成功开设了980多家超市；武汉中百超市连锁公司也通过特许加盟经营的方式，将连锁经营和统一配送的模式引入县乡一级的小型百货店和杂货店。如今，无论是城市大型超市、社区小超市还是乡村乡镇超市，都已如雨后春笋般遍布各地。
在乡镇开设超市，是一个需要深思熟虑的决策。首要任务是全面考虑当地的消费水平、消费人群的购买力，并根据自身的资金状况来决定超市的规模。接下来，便是进行一系列的开店筹备工作，包括选址、装修、购入货架以及产品进货等。开设一个60至100平方米的小型超市，资金需求大约在15至20万之间。
对于进货方法，一是供应商会主动前来供货服务，特别是一些较大的超市；而针对乡镇的小型超市而言，最初阶段需要更加积极地主动联系。可以考虑在县城的一些超市了解商品的销售情况及获取可靠供应商的信息。你也可以选择拜访当地大型超市的送货口以了解其他可能的供应商信息。那些与大商超合作的供应商通常是更有保障的总代理或厂家。
选择适当的产品定货是关键。在确定与供应商合作时，要确保商品不会滞销或出现过期、破损等问题。这样在产品进店时你就可以要求供应商支付第一笔进货款，从而降低潜在损失。你的优势越大——无论是开店规模还是地理位置——你所能获得的利益就越多。
第三种进货方式是前往批发市场进行配货。通过留下你的电话和地址，当你的超市有稳定的销量时，货物便会自动送来。
值得注意的是，在乡镇开超市因人流量相对较小导致进货量较小，而加上运输成本则会直接影响商品的利润。进货策略必须精打细算。刚开始应适量进货并密切观察客户的需求变化。随着时间的推移，一般经过一年半载的时间可以大致确定商店的进货方向、数量以及消费档次等关键信息。
建立稳固的供货关系也是关键之一。选择诚信可靠的供应商并与其建立长期合作关系是确保商品质量和价格优势的重要手段。同时也要谨慎对待新品进货问题以避免资金积压。对于农资产品的经营则需要额外投入资金并考虑市场需求。
在乡镇开超市时价格策略和促销活动同样重要。价格要合理且定期举办促销活动以刺激客户的购买欲望。考虑到乡镇的社交环境前期可能会面临较低的利润甚至不的情况因此需要有足够的心理准备和资金支撑。
随着新农村建设的推进各地实施了“万村千乡市场工程”等以支持农村连锁超市或村级便民店的发展。了解并利用这些优势将有助于我们的业务发展。
综上所述在乡镇开超市需要综合考虑多方面因素从选址到进货策略再到价格策略和促销活动都需要精心策划和执行。