在人力资源领域摸爬滚打的同仁们，都深知日常工作的繁杂与琐碎。在向上级汇报时，不仅要展现细节的把控能力，还要体现出全局的视野和从整体出发的工作策略。为此，我特别整理了一套人力资源工作的流程图，以帮助同仁们更系统地开展工作。
这套流程图覆盖了从员工入职到离职的各个环节，共包含11个板块的内容。每个环节都经过精心设计，确保每一项工作都能有序进行。
内容概览如下：
员工入职流程是人力资源工作的重头戏。它涵盖了从到员工正式上岗的整个过程。工作作为人事工作的六大板块之一，是企业创建和成长的重要环节，关乎企业的生存与发展。熟练掌握技巧对人力资源从业者至关重要。
接下来是员工培训部分。培训是提升员工技能和能力的有效途径，也是人力资源管理与开发的关键职能。通过培训，可以使员工的技术和能力达到与岗位的匹配度，从而实现人与“事”的相宜。
劳动合同的签订也是人力资源工作中不可或缺的一环。它对于员工和公司、企业来说都具有重要意义。在岗位调整、绩效评估、离职入职等环节中，我们都需要通过劳动合同进行规范处理。
在离职手续办理方面，虽然不同类型的企业在流程上大致相同，但具体办理时间会因岗位的重要性而有所不同。作为人力资源从业者，我们需要通过离职流程来规范相关环节的操作，以避免出现疏漏。
最后是绩效管理评估流程。建立有效的绩效管理流程是一项系统性的工程，需要投入大量的时间和精力。虽然每个公司的情况不同，不能一概而论，但了解各个环节的组成部分对于我们更好地开展工作是必不可少的。
以上便是这套HR工作必备流程图的大致内容。希望这套流程图能为广大人力资源从业者提供帮助，使工作更加高效、有序。