现在大家所理解的降维打击，其实就是高维对低维的碾压，仿佛是全副的壮汉与赤手空拳的孩童之间的较量，胜利者仿佛是手握重器的大师。
为何大家都如此推崇降维打击？不就是因为它能带来明显的优势吗？那么，如何才能实现降维打击呢？
降维打击，产生强力效果。
这种降维打击模式颇受欢迎，那么如何才能获得高维的优势呢？
一、借鉴历史经验，以千年智慧制胜
历史虽然不会简单重复，但总会有惊人的相似之处。我们遇到的问题和困扰，在历史的长河中很可能已经出现过，并且已经有了相应的解决方法。因为人性相似，所以遇到的困扰也相似。
有些人可能会说：“我不清楚有哪些历史经验。”那就去学习、去积累，否则就会沦为被击败的一方。
例如，在团队管理中，历史上的管理故事为我们提供了丰富的经验，帝王心术等管理方法和原则都可以借鉴。如：
- 管理者不宜事必躬亲，要学会放权。
- 利用团队成员的“自私”心理来推动团队目标。
- 掌握灰度原则，明白过于清白可能无法容错。
- 机遇常常隐藏在危险中，管理者应善于化危为机。
- 要实现人才、权力、绩效的均衡配置，以达到效果最大化。
掌握了经过几千年检验的原则和方法，将比那些仅凭几年经验管理团队的人高明许多。
二、引入外部概念，实现领域内的压制性打击
外来和尚会念经，是因为他们带来了新鲜的内容，这些内容是他们走南闯北中吸收过来的。
如在讨论生产工艺改进时，若局限于工艺本身，可能只能进行一些局部优化。但若能引入其他领域的思路，就可能实现突破性创新。
现在的生产模式主要针对大规模渠道商，但随着个人定制需求的兴起，通过互联网实现客户与厂商的直接对接成为大趋势。这就要求生产工艺进行大幅调整，以适应这种潮流和趋势，从而实现传统工业的转型。
有时候，我们需要在分析问题时拓展思路，借鉴其他领域的观点和方法，这往往能得出更有价值的结论。
三、降低维度，以低维优势制胜
降维打击的另一种模式是将对方拉入自己的低维领域，利用丰富的经验打败对方。
比如那位教授，虽然学识渊博，但在与邻居的交流中，他的高维技能无用武之地，最终被对方拉到低维场景并用丰富的经验打败。这说明，有时候降维并不是简单地拥有更多知识和技能，而是要能找到对方的弱点并加以利用。
在人际交往中，这种降维打击的模式也是一种有效的交流手段。关键是要抓住对方的弱点并反复攻击，无视对方的其他理由。
春节期间的亲戚聚会就体现了一种降维打击的实例。一个初中生和一个幼儿园小孩的争执中，小孩利用简单的理由和坚持不懈的态度成功达到了目的。
这启示我们，有时候降维并不需要复杂的知识和技能，简单的坚持和反复的攻击有时也能达到意想不到的效果。
无论哪种降维打击模式，其目的都是为了形成自己的优势并达成预期效果。
(请关注镭师兄，你的优势强化师。)