作为一个下属应该怎么做 怎么干掉一个不配合的员工

2025-01-1101:08:45创业资讯0

悄悄潜入,静默——徐胜华的职场故事正式开启,各位朋友们,来听听他的经历吧!

今日的故事让人不禁后背冒汗,这哪是工作啊,分明是谍战与潜伏的节奏!像我们这种普通人在这个环境该如何生存下去呢?

首先说说老板。老板你可别随意分配工作啊,想起了冯小刚在《功夫》里的角色,老大说的一句话:“还有没有了?”可不是吗?手下的员工难道不是各自能战,战之能胜的,别把他们当成翻白旗就卖的白纸条煎饼侠哦。

然后看那个同事,同事间本来就应该坦诚相待、互助互利嘛,不能互相防着对方一辈子吧?可是现实情况总是残酷的。即使老板调整岗位,如果你真的不情愿了,总得跟老板说明情况呀,怎能只让员工一味守规矩?这样的思维,对谁都不好。得知道自己的智商可不能总处在‘不告诉别人’就‘万事大吉’的层面上。

现在说下这个案例的主角。工作量少的时候,可别去接那些自己完全不懂的工作哦。不是自己有超能力就能随便接活儿。如果真的想混日子,那就得学会应对策略了。毕竟在这个公司混,总要付出点代价的。

现在的竞争这么激烈,今天还拉着手说“我是你的俞伯牙”,明天就可能变成“余则成”来玩潜伏了。这种事情见多了也就习惯了。那么就来看看怎么应对吧:

第一计:瞒天过海

作为同事,我们可以进行正常的交流啊,聊个天、问个暖,一起吃饭什么的都是没问题的吧?在聊天中可以避免谈及工作的事。当有人试图打探时,我们就故意岔开话题。

第二计:借刀+声东击西

你可以与给老板的计划书里搞个唱双簧的计划。比如当遇到一些和资质管理无关的工作安排时,你可以在办公室拍桌子说“凭什么让我做这个?”展现出你坚不可摧的姿态。这样的话其他同事可能会感同身受。之后你们就可以共同商量如何应对这些“工作陷阱”。

第三计:+暗渡陈仓

想弄到别人的工作核心但又不接手工作?先自己去网上找相关做法和流程。然后制造一些“问题”,让别人来证明他是正确的。这样你就可以通过他来了解流程和做法了。然后再用心去学习和研究这些内容。

第四计:李代桃僵+顺手牵羊

如果你发现跟同事无法进行良性沟通怎么办?这时我们可以选择以德服人。与他们诚恳地摆事实、讲道理。就算对方是公司的高层决策也无法改变的时候,我们也展现出足够的诚意。可能最终的结果是赢得了一段友谊也摆平了工作难题。

这里也对老板和同事们提一些忠告:

对老板的建议:出什么样的薪酬水平就应该找相应能力的人,别想用低价找好员工。制、流程化管理公司是关键,不能只靠个人感情和临时的处理方式。要明白员工的价值不是靠嘴上说的,而是看实际行动和结果。

对同事的提醒:如果觉得公司对你不公或你无法适应调岗等情况时,请别意气用事、冲撞上级。工作只是生活的一部分而已。请用和平方式解决纠纷并确保合作愉快和和平结束这段合作关系也很重要哦!

对这个主角的提醒:要认清自己能做什么和需要做什么才是最重要的,所以建议要多学习新知识和技能才能适应不断变化的工作环境哦!同时也要注意做人要有底线和原则哦!

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