施工经理职责及工作范围_施工员到项目经理之间有哪些岗位

2025-01-1111:04:16销售经验0

岗位职责

项目经理岗位职责

认真贯彻执行法律法规和强制性标准,执行公司各项管理制度、办法,维护企业的合法权益。全面负责工程承包合同的履行,对项目的各项指标全面负责。项目施工的验工计价、调报索赔变更,债权债务的清理等对外经济工作,定期向公司上报有关报表和资料。按照公司生主产计划和业主对工期的要求,制定和实施项目的施工设计、总体计划和施工进度计划,控制工程节点施工进度,及时反馈有关信息。

技术负责人岗位职责

负责学习和贯彻各项技术、技术规程、规范、标准。负责施工现场的技术指导和技术管理工作,相关人员进行质量检查,解决施工质量和施工技术问题。主持编写施工设计和施工专项方案,保证质量、工期、安全生产、文明施工的技术措施的实施。

安全员岗位职责

负责本项目的安全技术工作,监督落实安全制度及安全操作规程的执行情况。负责安全教育、培训和宣传工作,对施工现场进行安全检查,及时发现隐患并制止违章作业。负责监督安全防护设施的采购保管、发放使用等管理制度落实。

质检员岗位职责

负责对工程质量的检验和评定工作,对项目环境因素进行识别和评价,对重大环境因素做出管理方案。指导班组施工,监控产品质量,对不合格品执行公司相关程序,参加一般不合格品的评审处置。

施工员岗位职责

负责生产管理,熟悉施工图纸,了解设计意图。合理劳动力、料具,确保生产按时、按质、按量完成。指导生产班组解决施工生产中的技术质量问题,对原材料、半成品的标识和可追溯性负责。收集项目质量验收所需资料。

其他管理制度

材料员岗位职责

负责物资的采购、供应和管理,编制合格物资供方名册。负责工程用料的定额供应和成本控制。建立各种台帐,妥善保管各种原始资料及工程验交所需的技术。

资料员岗位职责

负责文件、资料的收集、整理、完善工作。负责原材料、半成品的标识和可追溯性以及工程技术资料、安全等资料的收集、整理工作。

安全教育培训及检查制度

安全教育培训制度

所有新员工必须经过公司级的安全生产教育、培训考核合格后方能上岗。施工过程中应经常对职工进行安全生产、文明施工的教育。特殊工种作业人员必须经主管部门考核合格后持证上岗。所有作业人员在上岗前必须接受安全教育培训并进行安全技术交底。

安全检查制度

定期进行安全检查,包括巡视检查、班前安全教育以及项目部的每周安全大检查等。对于查出的隐患要及时整改并做好相关记录,重大隐患应立即停工整改并经复查合格后才能继续施工。

在各个施工班组进入工作现场,正式开始作业之前,项目部需对班组员工进行全面的“三级”安全教育培训(包括班组教育、项目部教育以及企业安全管理教育),并建立详细的教育记录。若因安全技术交底内容不清晰、不全面,导致员工发生工伤,那么必须追究相关教育或交底人员的责任。

各级的安全教育培训应具有针对性,不能对不同班组采取一概而论的应付式工作方式。每一个班组的员工都需要接受符合其工作特性的安全教育培训。

项目部要定期学习有关安全生产的法律、法规,以及相关规范和标准,同时学习安全技术操作规程等,确保能够熟练掌握并运用这些知识和技能。

要坚持每周一开展安全活动日,每次活动要有、有内容、有目的、有要求。活动可以总结上周的安全工作情况,根据本周的工作情况提出和强调安全工作的措施,同时选学一些与当前工作相关的安全操作规程。安全活动的目的、内容及具体安排由项目部专职安全员负责,其他管理人员不得占用安全活动日的时间召开其他会议或进行其他工作。

对于新加入的员工,在分配工作之前,必须进行全面的三级安全教育培训。项目部要负责专业安全技术规程及规章制度的教育,而具体的安全教育工作则由班组负责进行。

对于需要持证上岗的特种作业人员,项目部需与当地劳动部门合作,进行安全技术培训,经过考核取得特种作业人员操作证后方可上岗。在上岗前,仍需进行安全教育和安全技术交底。

当员工更换工种或从事第二工种作业时,项目部需重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经过考核合格后方可上岗。

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