在日常工作中，我时常有机会与各大塑胶厂的老板进行交流，共饮茶香，一同探讨市场的脉搏以及最新的技术与产品。
凭借着丰富的调机经验，我常作为团队中的排头兵，在生产一线中积极参与，致力于解决实际所遇问题。
今早接到一通来自山东的电话，对方是唐工，他阅读了我昨天的文章后深有感触。他分享了自身的经历，与我所描述的颇为相似。他的故事却以关闭工厂告终。
这位朋友曾投入了418万币来打造航空餐具项目，这包括注塑机、模具、租赁工厂等费用。他当时认为进入市场的时机虽晚，但仍然有发展空间。
他们选择了在市场尚无明确头部品牌之时进入行业，并听取了朋友的建议，直接投入大型注塑机进行生产。他们选择了高要求的设备与模具来确保低成本和高产量。
创业并非易事。他们在模具采购和产品调试中均遭遇了重重挑战。初期即遭遇模具交付延迟，随后的产品调试问题也令他们困扰不已。他们的时间表在问题中被打乱，与预想中截然不同。
不幸的是，在他们遇到第一个挑战时，的爆发更是雪上加霜。工厂无法正常运作，销售渠道被切断，导致产品大量积压。加之银行的压力和股东之间的分歧，最终导致他们不得不解散公司。
尽管如此，他们并未全盘失败。他们通过回收二手资产减少了一部分损失。更重要的是，他们以乐观的心态面对这一切。
通过分享这个失败的案例，我想告诉大家：在注塑行业投资需谨慎。尽管市场看似繁荣，但并非每个人都能从中获利。现在最佳的创业方式是从销售渠道出发，有了销售渠道，其他一切都会变得顺理成章。