临近年底，HR小伙伴们的工作重点——年会策划
随着年终的到来，对于企业的HR团队来说，年会的策划与执行成为了一项重要工作。年会的策划不仅仅是简单的一次活动，更是一种团队文化的展示，也是企业对于员工的年度回顾与奖励。
为什么要做年会？
许多HR小伙伴都清楚要进行年会策划，但在心中也许会有疑虑：年会的真正意义是什么？仅仅是为了大家聚在一起吃顿饭，还是简单的表彰和展望？其实，我们希望年会让每位参与的员工都能从中获得一种特别的体验，感受到的温暖与关怀。通过年会的策划，我们期望传达出企业的价值观与文化，增强团队的凝聚力。
在此，我们暂且抛出一个“3立论”的创意理论体系框架：个体、团队、三个维度上的思考。首先得让个体觉得有趣、有参与感；再让团队觉得活动有价值、有协同感；最后让形成凝聚力、向心力。一场成功的年会，应当是个人、团队、三方都满意的结果。
年会的策划与创意
针对年会的策划，我们可以从多种创意方向出发。例如，综艺类、运动类、旅行类、模拟类、影视类、文艺类等，都是可以引入到年会中的元素。
综艺类的年会
考虑到大家都喜欢看综艺节目，我们可以将综艺节目的元素引入到年会中。比如《向往的生活》的逻辑：城市无法给你的，这里可以。我们根据这个逻辑设计活动环节，让参与者感受到与城市生活不同的新鲜体验。通过这样的方式，可以很好地拉近团队成员之间的距离。
运动类的年会
随着健康生活理念的普及，运动类项目在年会中也越来越受欢迎。我们可以设计如“彩色跑”、“激流”、“超级棒球”等活动，既能让参与者感受到运动的乐趣，又能增强团队的协作能力。
旅行类的年会
旅行类的年会是一种新颖的形式，可以让参与者在旅行的过程中感受到团队的凝聚力。我们可以设计一些与当地特色结合的任务，让参与者在完成任务的过程中感受到与城市的亲密接触。
模拟类、影视类、文艺类的年会
这些类型的年会更加注重创意与艺术的结合。比如模拟类可以将特定的场景设置或历史背景与企业的现状结合起来，通过扮演不同角色来反映企业的状况。影视类则可以将热门的IP引入到年会的情景当中，考验团队的默契和协作。而文艺类则可以通过音乐、表演等形式来达到团队之间的沟通与理解。
年会的执行与注意事项
在年会的执行过程中，我们需要关注许多细节。从主题的确定到视觉呈现，从进度表的制定到执行流程的安排，都需要我们用心去规划和执行。我们还需要注意一些容易出现的问题，如设备故障、奖品发放错误、场地问题等。特别是天气这种不可控因素，我们需要有PLAN B来应对。
关于茅庐学堂
茅庐学堂是一个由阿里实战专家发起的，他们总结了阿里多年的实践经验，为成长型企业提供定制式的陪伴咨询服务。他们的目标是帮助企业实现战略落地、升级和培养。
年会是HR小伙伴们年终的重要工作之一。通过创意的策划和精心的执行，我们可以让年会成为一个团队沟通、文化传承的重要时刻。让我们一起期待每一场精彩纷呈的年会吧！