成都再次以新一线城市第一名的成绩，在了“2023城市商业魅力榜”的高位，这背后是“成都魅力”的集中体现。从路易威登之家、爱马仕二店等国际大牌的落户，到Regular源野、COO等非标商业的崛起，无不彰显了成都商业的稳固与活力。
那么，“成都魅力”的源何而来？有人说是背靠大西南市场的广阔，有人说是租金的相对低廉降低了开店成本，还有人认为是成都人那种“不内卷”的生活态度和乐观性格。但当你真正走进这些商业，你会发现，成功的关键在于抓住了“人”。
爱摆龙门阵的成都人，有着天生的乐天和松弛的性格，这也为商业带来了机会。社交，是这个商品过剩、渠道过剩的年代里，能吸引大家走出家门的有效渠道之一。
今年开业的CyPARK，就是一个鲜明的例子。这座位于高新区大源板块的开放式商业，以全场商户月均坪效2000元/平米的傲人业绩，证明了其独特的商业模式。赛元商业创始人杨睿理解的商场成功要素，已经从单纯的货品驱动，转变为了以“人”为核心。
CyPARK的成功，源于其精准的人群定位和高效的社群运营。项目所在的高新区大源板块，是个不缺人的地方，这里有120万白领办公人群、33万的常住人口，还有海量的外来商务人群。而且，它还被高新图书馆、高新中演大剧院、年度观演人数超40万人次的高新中演等文化设施所环绕，这为项目带来了“粘性客流”和“兴趣人群”。
CyPARK以社群活动为纽带，连接了人与商业、品牌与消费者。通过常规社群活动的举办，项目不仅积累了大量的曝光量，也建立了与消费者的深度连接。他们还找到了怪兽部落这样的“社群老鸟”，一同推广社群文化，孵化在地主理人。
场内特色鲜明的品牌商户们也是社群运营的重要一环。他们有的在社交媒体上当红，有的经过市场多年验证，有经营能力。CyPARK的重点不是做“0-1”的品牌孵化，而是找到那些有意愿和能力的优质玩家，共同打造“1+1>2”的商业模式。
CyPARK还注重场地的多元化和开放性。他们开辟了开放式公共空间，提供了多样化的场域支持；同时也关注骑行友好的设计，满足了骑行爱好者的需求。这些都为社群的和活动的举办提供了良好的硬件支持。
CyPARK通过与消费者的深度互动和紧密连接，形成了一个以人的连结为核心的商业生态。他们围绕社群的真实需求商品和服务，不仅吸引了更多人的到来，也激发了更多商业的可能性。
无论是路边的茶馆还是公园里的银杏树下，社交都是这个时代最有效的人的方式之一。而CyPARK正是抓住了这一点，通过“人”的连接和运营，成功地将人群更高频地到了这里。
这样的商业模式和运营理念，无疑为其他城市和商业项目提供了宝贵的借鉴。成都的商业魅力，也正是在这样的细节中得以体现。
品牌的力量在CyPARK得以充分展现。这里提供了众多品牌展现自我、探索市场潜力的舞台。无论是社群运营、跨界合作，还是销售转化，这里都是一年500场活动的最佳试验场。在这里，品牌的每一个努力和尝试，都能得到最真实的反馈和验证。
对于参与者而言，CyPARK不仅提供了他们所渴望的业态、品类和商品，更重要的是通过与品牌的互动，他们的需求和偏好得到了忠实记录和精准转化。这种互动与记录，让消费者更加了解自己，也让品牌更加贴近消费者。
对于消费者来说，参与社群活动不仅建立了他们对品牌的信任，还提高了交易效率。而“社群背书”和“固定商铺”的特点则进一步降低了售后风险，使得消费者可以更加放心地购物。
对于CyPARK而言，它成功了“大众品牌在全渠道中易被淹没，小众品牌又意味着有限客流”的经营难题。这里的高频精准客流为规模化的运营提供了支持，而生态的持续演进则有效应对了消费者喜新厌旧的心理。
凭借其前瞻性的运营理念和稳定的招商策略，CyPARK已成为大源板块中令人瞩目的新锐运动潮流地。这里不仅是面向全成都年轻人的生活文化体验平台，更是一个行业发展的风向标。
我们期待着这个以“骑行”为主题的商业项目，以“社群”为纽带，在城市的年轻化中茁壮成长。我们相信，它将为实体商业带来深远的启示，并为成都这座魅力四溢的城市带来更多惊喜。