在过往的岁月里，无数的初创企业如同流星般划过商业的天空，其中一些以其独特的魅力成为了人们的独角兽企业，它们在市场中稳固了地位并展示了惊人的力量。与此也有一部分企业在岁月的洗礼中逐渐消失。
对于那些在市场上已建立稳定地位的产品而言，它们仿佛是长青树般，在我们的生活中始终占有一席之地。这些产品，无论是百年老店还是新晋品牌，都以其持久的魅力和出色的品质赢得了消费者的喜爱。同样也有一些产品因为种种原因，在瞬息万变的市场中走向了衰落。
这背后，其实隐藏着许多深层次的原因。我们不难发现，那些未能持续发展的企业或产品往往缺乏明确的定位，它们无法在众多的竞争对手中脱颖而出。它们没有找到属于自己的核心领域和独特优势。那么，如何为企业或产品找到准确的定位，如何发掘出有利于发展的差异化呢？
杰克·特劳特，这位全球知名的营销战略专家，他的定位理论为众多企业指明了方向。而与他并肩作战的史蒂夫·里夫金，作为特劳特全球伙伴公司的长期合伙人，两人共同创作了多部著作。如今我们所读的《与众不同：极度竞争时代的生存之道》便是他们的力作，这部作品将定位理论展现得淋漓尽致。
仔细思考，我们不难发现一个产品的热销往往源于其独特性。与模仿品相比，独特的产品更容易吸引消费者的目光，更容易赢得他们的信任。这种独特性，实际上就是一种差异化，它能够将其他竞争者拒之门外。