仓储物流部门功能详述
一、部门统筹管理核心职能
1. 全权负责仓储物流部的日常营运，保证作业流畅无阻。
2. 强化现场作业的监管，制定、推广并完善“入库-存储-出库”的标准作业流程，优化相关程序，确保其有效执行。
3. 完善各类收、发、存凭证，确保仓库物资管理台账的准确性，保持账、物、卡三者的一致性。
4. 进行仓储物资及数据的统计工作，定期向财务部门报送“物资库存明细表”，为决策提供数据支持。
5. 根据公司经营目标及年度、季度生产计划和销售计划，精心编制部门的工作计划，并实施，确保部门目标的达成。
6. 负责仓库管理员、物流管理员的岗位调配、工作分配、培训及能力评估与考核，通过有计划的培训和教育提升其工作能力和素质。
7. 运用有效的领导方法和激励手段，提升团队士气，通过早会及相关会议提高工作效率，并督导团队成员按照工作标准或要求完成工作。
8. 积极响应并完成上级领导交办的其他任务。
二、物流运输服务内容
1. 负责各类产品的提取或接货工作，保证物流的顺畅进行。
2. 联系合适的承运车辆，进行产品的发货运输工作。
3. 监督承运车辆的安全行车等情况，确保产品在运输或搬运过程中的安全无虞。
4. 负责与承运车辆所属单位或人员结算运输费用，保证公司利益不受损失。
三、出入库作业具体要求
1. 负责收集并分析作业数据（如进货准确率、进货量等），制定相应的改善方案并实施，保证进、出货的准确性。
2. 办理入库手续，包括贮存、建卡、登账等工作。
3. 及时处理材料退库手续，核对数量、规格、型号及进行质量验收，保证账目与实物的相符。
4. 对维修用材料和工具进行核销，进行材料的管理与控制。
5. 根据《仓储物流管理制度》，办理发货事宜，包括发货、减卡、登账等工作。
6. 负责设备、工及其他物资的出库办理工作。
7. 遵循先进先出、按批号发货的原则，办理商品出库手续，并负责做好出库复核记录。
8. 监督产品发货前的质量检查与安全检查工作，确保产品安全发出。
四、库房管理与维护工作
1. 负责库位的整体规划、布局及分区管理，确保库房的安全与秩序。
2. 做好仓库的安全防范工作，保持库房通风、防潮、干净与整洁；合理安排产品、物资的存放，避免损失。
3. 及时排查并处理库房存在的安全隐患，保障库房的安全无虞。
4. 加强产品质量管控，对存在质量问题的产品制定并执行相关处理方案，提出责任判定及处理意见。
五、库存盘点与核对
1. 负责库存盘点工作，并与财务部进行核对，确保库存数据的准确性。
2. 定期进行仓库物资的与安全防护工作，做到“日清月结”。
3. 每月进行库存盘点，确保库存账目清晰准确；对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因与责任人，提出相应处理意见。
六、动态信息反馈
1. 及时上报仓库产品、物资库存情况，确保信息的及时性与准确性。
2. 做好仓库物资库存报表，随时提供库存动态数据，为决策提供信息支持。
七、协调配合与沟通