帆软案例
本次项目，由帆软公司递交，并成功参与“数据猿年度金猿策划活动——2024大数据产业年度创新服务企业榜单/奖项”的评选。
随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，制造业企业面临着前所未有的挑战。如何高效地处理和解析数据资源，以支持业务决策，已成为制约行业发展的重要因素。在这样的大背景下，帆软提供了一系列的解决方案。
一、时间周期概述：
项目起始于2023年1月，经过多个重要时间节点的把控，最终在2024年初画上圆满的句号。
二、场景一：计划与运营指标墙
在计划与运营中，企业需要根据战略目标和市场环境制定计划，并协调各部门资源以确保计划的有效执行。传统的人工处理方式已无法满足快速决策的需求。帆软提出的运营指标墙解决方案，有效整合了来自不同部门/系统的数据，进行深度分析。
运营指标墙将关键指标集中展示，按照分类如LCD、OLED、智慧终端等进行区分，并设置了红绿灯预警机制。这一机制将指标实际数值与阈值对比，以不同颜色呈现指标状态，帮助用户及时发现潜在风险和问题，并快速跟进解决。
此举节省了用户收集数据、跨部门沟通、手工整合数据的时间，将原本2周的周期缩短至1天。问题定位周期也从1周缩短至1小时，大大提高了决策效率。
三、场景二：工厂对标分析
面对多工厂的企业，如何确保生产安全、提升生产效率、降低运营成本是各工厂面临的挑战。帆软借助数据中台，将不同工厂的数据进行统一整合和转换，搭建工厂对标分析平台。这一平台帮助工厂之间进行对比分析，快速找出生产过程中的瓶颈和低效环节，预计效率提升50%。
四、数据应用与价值
在数字化转型的大背景下，帆软针对京东方等企业内部存在的数据问题，从四个层面推动企业内部整体的价值化转型。
1. 数据融合与自动化：搭建数据仓库，实现业务系统数据、外部数据等的自动化融合，提升数据处理和应用的效率与准确性。
2. 指标标准化：规范指标命名、定义规则，设立指标owner，统一管理指标口径，避免重复设计和重发开发建设等问题。
3. 全景洞察与价值拆解：借助平衡记分卡等方法全面梳理核心业务，形成指标体系和分析体系，支撑管理运营，实现全景洞察。
这些措施不仅提高了企业的数据处理效率和决策效率，还为企业带来了更多的商业机会。
五、关于京东方
京东方科技集团股份有限公司（BOE），作为全球半导体显示产业龙头企业，其产品广泛应用于国内外知名品牌。在数字化转型的浪潮中，BOE与帆软紧作，共同推动企业价值的最大化。
六、关于帆软
帆件有限公司，作为专业的大数据BI和分析平台提供商，始终致力于为全球企业提供一站式数据应用解决方案。其专业的水准、规模化的、广泛的服务范围以及庞大的企业客户数量，使其在BI市场中占有重要的地位。
帆软通过其专业的解决方案和与众多企业的成功合作案例，证明了其在大数据领域的实力和价值。未来，帆软将继续加大在数字化转型方面的投入，推动企业的持续发展。