质量管理责任管理规定
第一章 总论
第一条 目的：为加强企业生产质量管理，确保产品质量的稳定与可靠，特制定本规定，以明确质量管理的监管责任。
第二条 适用范围：本规定适用于企业各部门的质量管理责任的落实与监督。
第 质量管理相关责任
一、严格执行全面质量管理的工作方针、和规章制度。
二、结合企业实际情况及市场调查，参与制定并执行企业质量方针，制定长期与短期质量管理工作的计划。
三、负责全面质量管理的实施，对各部门的全面质量管理工作进行检查、督促、协调和考核。
四、群众性的质量管理活动，定期开展质量评审，并给予相应奖励。
五、积极推广并研究使用可靠性与质量管理教育的方法，包括数理统计优选法、价值工程、系统工程等现代科学管理方法和先进质量控制方法。
六、完善和健全质量保证体系，负责新产品研制设计、生产制造、辅助使用、服务等生产全过程的质量管理工作。
七、负责收集并分析全厂的质量信息，进行质量的传递和上报。
第二章 企业高层管理者的质量责任
第八条 总经理责任：总经理需全面负责与领导企业的质量管理工作，确定企业质量管理方针与目标，制定产品质量发展规划。
第九条 总经理的进一步责任：开展产品质量分析工作，负责产品质量的奖惩工作。对一贯重视产品质量的先进典型和先进个人进行表彰与奖励。
第十条 重大处理：对于重大质量，总经理需查明原因，分清责任，严肃处理，对于情节恶劣的情况，可给予经济处罚或降职处分。
第三章 主要部门的质量责任
第十一条 相关部门：与产品生产质量管理相关的部门主要包括质量管理部、技术部及生产部等。
第十二条 质量管理部的责任：认真执行公司的各项管理制度和标准，指导本部门工作，细化质量目标，并确保计划按时完成。对检测仪器的准确性负责，定期进行校正与维护。
第十 技术部的责任：制定工艺规程并不断完善，对与工艺规程有关的质量负责。负责原材料的采购标准协议制定与管理工作。参与制定检验项目与检验方法等。
第十四条 生产部的责任：深入开展“质量第一”的思想教育，认真执行预防为主的方针。严格遵守工艺和技术操作规程，保持环境卫生，提高产品质量等。
第四章 其他部门及员工的质量责任
其他各部门的责任包括但不限于保证采购原材料的质量、库存货物的妥善管理、设备的正常运作及员工的个人工作质量等。每一个员工都应承担起保证工作质量和个人责任的义务。无论是在哪个岗位上，都需要严格执行操作规程，对本岗位的工作质量和产出结果负责。同时鼓励员工积极参与技术学习与革新，提出合理化建议。
第五章 附则
本规定的执行与解释权归企业管理层所有。对于违反本规定的行为，将依照企业相关规定进行处理。
以上即为《质量管理责任管理规定》的全部内容，望全体员工遵照执行，共同为提高企业产品质量而努力。