岗位需求的多元面向：
在用人部门中，岗位需求的情形呈现多样化：
第一种情况，岗位的替代需求。当现有岗位出现或即将出现空缺时，这通常涉及员工离职、休产假、升职或调至其他岗位等情况。这些变化为提供了调整和补充的机会。
第二种情况，为解决问题而产生的需求。这可以是长期的挑战，如新设子公司带来的岗位增加需求，或者是阶段性的需要，如公司上市时，对拥有上市经验的人员的迫切需求。公司的融资、税务稽查、财务规范化等业务发展也常伴随岗位需求的产生。这些需求可能是由于现有员工工作量较大，需要补充人员来分担压力；或者为了应对将来的业务发展，如拓展海外业务时，对熟悉海外会计和税务规则的财务人员的迫切需求。
第三种情况，培养后备力量。这种需求常出现在管理培训生的中，体现了企业对长远发展的考虑。有远见的大公司会提前储备关键岗位人员，虽然这种情况在职场中并不常见，但却是企业持续发展的重要保障。