第一章 脑白金广告为何持续十年如一日？
在营销的领域里，首要任务是深入理解你的目标消费。对于脑白金的销售，关键在于触动那些对老年人群有关怀的子女们。
巧妙的病句设计是吸引注意的有效手段，而且容易让人印象深刻，从而记住产品。
第二章 如何打造最高效的广告策略？
针对不同受众，广告内容需量身定制。对于农村市场，应更加注重实际效果而非城市人的审美标准。
试销环节至关重要，这是发现和修正问题、优化营销策略的关键时期。与消费者互动、倾听他们的声音，是找到问题、完善方案的有效途径。
最好的策划灵感往往来源于真实的消费者反馈。
第三章 怎样管理多元业务的企业？
集中优势资源，逐一击败市场挑战者。
产品品质是基础，但面对相似优质产品，如何让消费者知道并选择你的产品，成为营销的关键所在。
第四章 对产品策划与策略的深刻理解
成功的产品需要跨越产品开发、策划和团队管理等多重关卡。
产品的命名至关重要，一个好的名字往往能在第一时间吸引消费者的注意。
在消费者眼中，最先吸引他们注意的产品往往更容易成为他们的购买选择。
第五章 网络游戏策划的体会与洞察
网络游戏的成功要素可概括为：荣耀、目标、互动和惊喜。
作为策划，站在玩家角度思考问题，了解他们的需求和期望，是制定成功游戏策略的关键。
第六章 我的经验与教训
企业需在本行业建立核心竞争力，多元化发展不利于形成独特优势。
做事需量力而行，避免超出自身能力范围，特别是在企业扩张期更要谨慎。
营销中，消费者永远是核心。了解他们，才能更好地满足他们。
企业文化是企业的灵魂，包括诚信、责任、团结和奋斗等方面。
第七章 民营企业如何在逆境中茁壮成长
能吸引消费者的广告才是好广告，否则就是浪费资源。
在低谷期，企业需保持信心、及时止损、聚焦核心业务、总结经验教训。
企业最宝贵的资产是人才，让最了解情况的人拥有决策权是关键。
引进战术人才比战略人才更为重要，因为战术层面的执行更为关键。
第八章 在如何成功经营企业
扩大消费者是的关键，广告只是引导消费者的一环。
营销类企业需建立科学有效的管理制度，以服务于企业文化和长期发展。
第九章 对创新与市场竞争的独到见解
创新涉及管理、产品和营销三个层面，每一层都需要不断的突破和改进。
投资时需考虑退出机制的畅通性及收益的预期。
无论投资还是创业，都需要对所进入的行业有深入的分析和清晰的盈利模式预测。
第十章 微博记录中的点滴心得
"孙子论"中提到的是对年轻一代的关心与爱护的重要性。