探讨职场精进之道，技能增强之旅！
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一、战略决策智慧
二、业绩突破能力
三、计划落地执行
一、为何战略规划至关重要
目标是成功的指引。
策略上的分歧会致使行动不一，使得企业运行失序。
无规划的决策如空中楼阁，难有良果。
不深思熟虑便行动，可能。
缺乏蓝图的团队难以凝聚力量，缺乏战斗力。
二、2020年战略规划的必要性及重要性
1. 明确2019年企业方向及发展目标，为未来描绘蓝图。
2. 探索实现业绩目标的策略，让成功变得有迹可循。
3. 有效执行计划，逐一攻克企业工作中的难题。
三、制定2020年年度规划的八大益处
1. 明确目标，统一思想，凝聚团队力量。
2. 助力目标达成，让努力更有方向。
3. 加强团队协作，形成合力。
4. 提高管理效率，优化工作流程。
5. 把握工作重心，做到有的放矢。
6. 优化投入产出比，实现效益最大化。
7. 确保运营规范化，提升企业形象。
8. 增强团队凝聚力与战斗力。
四、磨砺并强化战略规划的十种能力
包括系统性的思考、逻辑的清晰、敏锐的判断、资源的整合、洞察的敏锐、经验的总结、老板的远见卓识、全局的把控、前瞻的眼光以及开放的心态。
四、磨练业绩达成的十种能力
重点的抓取、优秀的沟通技巧、资源的合理配置、精准的聚焦、顺势而为的能力、问题的迅速解决、简化的技巧、服务意识的培养以及勇于担当和责任心。
五、提升计划执行的十种能力
时间的管理技巧、换位思考的能力、工具的运用能力、团队的协同合作、问题的及时发现与处理、数学逻辑思维、职场情商的掌握、结构的思维模式、预见性和计划的结合以及周期性的复盘习惯。