今日话题：店内营销活动与平台活动的双重策略。
哈喽~ 让我们先来聊点轻松的，再深入探讨干货。在快节奏的生活中，分享成为了一种乐趣，也希望它能带给更多人启示。
已经有一段时间没和大家分享我的心得了，这半个月里我游历了不少地方，时光如梭，也让我想起了那句“信息时代，时不待我”。
这半个月我都在做些什么呢？
我了一次舟山游学，领悟了很多从前认为“错”的过亿店铺操盘手的经验（目前正在整理中）；我在苏州某大学讲课，校园生活真是让人心生向往；我还在杭州听课学习，虽然是关于非电商的课程，但也收获了满满的价值。
最近还有幸参加了黄山当地的龙头企业——谢裕大茶行的游学活动，他们的模式很值得借鉴。我也随心所欲地分享了一些自己的看法，很荣幸得到了大家的认可。
前几天结束了这个月的行程，每一天都充实而有意义。
也许我分享的内容并不是最吸引人的，但它总能在某一刻与某类人产生共鸣。这就是我坚持分享的动力。
来了~ 让我们进入正题。
在开始之前，我想说，很多人可能觉得理论模型无用，但我相信每一点干货都能为你的运营之路添砖加瓦。
感谢那些给我反馈的人，你们的肯定是我前进的动力。我也要感谢那些在我迷茫时给予我意见和建议的秀出老师和四妹老师，你们的让我受益匪浅。
与人相处，最重要的就是心灵相交。撇开身份、地位、财富，你会发现与人为善是一件让人心情愉悦的事情。
今天我们要聊的是《电商资源圆桌理论》以及《店内营销活动策划》等电商运营的关键话题。
电商资源圆桌理论
想象一下，在一个圆桌上，资源活动就像菜肴，我们能看到桌上的所有资源，也能看到桌子的大小（市场环境）。我们要学会分析和自己坐在同一张桌子上的竞争对手，看他们吃了什么，吃了多少。其实盘子就那么大，别人能吃的，我们也能吃。
这就好比我们在做市场预估的依据。紧随竞争对手的步伐，学习他们的策略和方法，然后超越他们。比如我们可以设置竞争对手活动监控表和店内活动计划表来帮助我们更好地进行运营。
店内营销活动策划
店内营销活动是店铺运营的内功之一。很多店铺没有做好店内营销活动，其实是一种浪费。促销不是简单地打折卖货，而是给买家一个接受你产品价值的原因。
店内营销活动策划要做些什么呢？首先要找理由、找目的、找方法。用优惠券、回馈老客户等方法来刺激消费者的购买欲望。而爆款营销活动的策划则要反其道而行之，提价后再推出加一元换购等活动来增加销量。
我们还要学会如何优化和调整店内营销活动。比如每个店铺的营销活动不要超过三个；活动需要经过测试和优化；不同时期要有不同的营销活动；要分析他人的营销活动并竞争对手等。
同时我想说，智慧、资源、技术都是需要经营和流动的。所以我了技术后援团来分享技术和运营相关的知识。欢迎大家加入我们，一起学习、一起进步。
最后我想问大家：你从中学到了什么？觉得这些内容能落地实施吗？是你想要的吗？值得你去尝试吗？请大声告诉我你的答案！
另外三篇文章以及所有内容资料文件已上传至@靠谱的辰沫微博及辰沫电商技术后援团群组内，欢迎大家查阅。
让我们共同努力，成为更好的自己，也希望我的分享能对你有所帮助和启发。